تعد فكرة دراسة جدوى مشروع سوبر ماركت من المشاريع الهامة حيث أن الاستثمار في سوق البقالة والتموينات من أقل مجالات العمل مخاطرة في الوطن العربي حيث يشارك معدل الزيادة والإقبال علي الزواج ومركزية الأسرة في المجتمع في زيادة الطلب على المنتجات الغذائية.
من المهم أن تتناول الدراسة ما يلي :
الأغذية سريعة النقل ومستلزمات النظافة والعناية بالمنزل من حيث الإمدادات والوفرة والطلب.
حيث تتم دراسة عملاء منطقة الهايبر ماركت من حيث الكثافة السكانية والقوة الشرائية وأنماط الشراء المختلفة وتحديد احتياجاتهم من حيث براندات الأغذية والمنتجات المختلفة والأسعار والعروض ومدى تباين المنتجات المطلوب توافره وكذلك السلوك الشرائي للتسوق وتحديد مبادئ الاحتياج ثم صانع القرار ومتخذ القرار والمشتري والعميل من ثم المستهلك النهائي حيث يلعب هذا النموذج دورا كبيرا في دراسة العملاء لدراسة جدوى ميني ماركت.
معرفة أسعار المنافسين والبراندات والعروض وتصميم خبرة العميل وعناصر المحل المختلفة مثل:
تحتوي خطة التسويق السوبر ماركت على عناصر منها :
من حيث توصيف رحلة العميل من بداية دخوله المحل مرورا بالتسوق واختيار المنتجات والانتظار ومن ثم الدفع وأخيرا تحميل المشتريات.
يتم تحديد استراتيجية التسعير في دراسة الجدوى في هذا العنصر بناءا على دراسة العملاء والمنافسين حتى يحدد السوبر ماركت كيف سيتموقع في السوق من حيث الأسعار والتخفيضات والعروض ووسائل الدفع وشركاء التحصيل المختلفين.
من حيث اللافتة والمطبوعات أو وسائل التواصل الاجتماعي أو إعلانات التليفزيون.
فريق العمل يحتوي علي كثير من الأقسام منها:
كذلك تحتاج دراسة جدوى الماركت أن تحتوي على سياسة عمل وتعيين واضحة لإدارة نوعية العمالة المشتغلة بهذا المجال من حيث الحضور والانصراف والمكافآت والجزاءات
من حيث مواصفات واختيار :
خطة سلاسل الإمداد للسوبر ماركت
من المهم في دراسة جدوى الماركت تحديد سلاسل الإمداد ومدة ومواصفات كل حلقة فيها وكذلك سجل الموردين المختلفين والحد الأدنى للمخزون المقبول ومدة التوريد وكميته ومعدل امتلاء الأرفف والمناولة ومخاطر التوريد المختلفة.
فيما يلي محتويات رأس المال من حيث :
تحتوي أيضا على ميزانيات للسنوات الخمس الاولى ومعدل العائد من حيث :
أيضا من المهم توقع الإيرادات للسوبر ماركت بناءا علي تحليل العملاء من حيث القوة الشرائية وبناءا عليه يتم تحديد:
دراسة جدوى هايبر ماركت في السعودية
ملخص المشروع
تقوم فكرة المشروع على إنشاء هايبر ماركت في المملكة يعمل على توفير كل ما تحتاجه الفئات المستهدفة من منتجات الماركت في كل الأوقات للاستخدام المباشر وبأسعار مناسبة وبكفاءة وجودة عالية.
يمكنك أيضا طلب عمل دراسة جدوى سوبر ماركت الآن من شركة فاليو أفضل شركة استشارات وعمل دراسة جدوى في مصر والسعودية والوطن العربي.
كل ما عليك التواصل معنا الآن على الواتساب (+20 1098432278) (+966592163347) أو عن طريق البريد الإلكتروني على ([email protected])
كيفية اعداد خطة عمل؟ كيفية اعداد خطة عمل؟ سؤال يطرحة العديد من اصحاب الاعمال الناشئة و هي ببساطة خطة يتم فيها جمع الخطط والاستراتيجيات التي يتم إنشاؤها تحديد رؤية وأهداف الشركة قصيرة المدى وطويلة المدى و لذلك يتم دمجها معا لتكون مرجع للشركة عن أهدافها و سياسات العمل بها الي جانب توضيح أساليب بناء المشروع […]
أنواع إعادة الهيكلة نبذة عن أنواع إعادة الهيكلة تتعرض الشركات والمؤسسات عادة لأزمات طارئة تحتاج إلى حلول فورية فعالة, هنا يأتي دور إعادة الهيكلة, لوضع الاستراتيجيات والخطط المناسبة لمعالجة الأزمات, والتي تختلف وفقا للأزمة وتلجأ الشركات لإعادة الهيكلة بهدف التغلب على المشكلات الخاصة بالتنظيم التشغيلى والمالى, وتكون الأهداف الرئيسية للشركات من إعادة الهيكلة هو زيادة […]
دليل شامل لعمل خطة استراتيجية دليل شامل لعمل خطة استراتيجية: الخطة الاستراتيجية هي خطة يتم إنشاؤها لتحديد الأهداف الأساسية للمشروع والتي تعتبر من العوامل الاساسية لتحديد اولوية الشركات و المشاريع بمختلف أحجامها حيث تشمل تحليل شامل للشركة داخليا ( من ناحية بيئة العمل و قدرة الموظفين على إتمام المهام) وخاريجا ( القدر الذي تستحوذ الشركة […]
افضل المشاريع المربحة في السعودية تعتبر المملكة العربية السعودية احد اقوى الدول اقتصاديا بفضل النفط ومشتقاته الذي تشتهر به لكن بعد إطلاق رؤية 2030 تم تحسين أهداف المملكة إلى التنوع الاقتصادي في العديد من المجالات المختلفة الى جانب تصدير النفط ومشتقاته مما يساعد على نمو و تقدم الاقتصاد السعودي في الوطن العربي وعالميا, و تنقسم […]
ما هو التخطيط الاستراتيجى؟ لمعرفة إجابة السؤال " ما هو التخطيط الاتستراتيجى؟" يمكنك الإطلاع على المقالة التالية التخطيط الاستراتيجي هو نمط حديث ومتطور من أنماط التخطيط التى تعتمد عليها المؤسسات, حيث تستطيع من خلاله اكتشاف الفرص المستقبلية التي يمكن الاستفادة منها في تقوية وضع المؤسسة الاستثمارى, إضافة إلى تحديد التهديدات التى قد تواجه المؤسسة وبالتالي […]
هيكل تنظيمى جاهز نبذة عن الهيكل التنظيمى الجاهز الهيكل التنظيمى هو الإطار الرسمى الذى ينظم العمل داخل المؤسسة, عن طريق تنظيم وتوزيع الأدوار المختلفة, والتنسيق بين الوحدات الإدارية ووضع القواعد المنظمة للعمل يركز الهيكل التنظيمي بشكل واضح على وضع نظام إداري فعال للموارد البشرية, حيث انه هيكل تنظيمي السلوك والتفاعل داخل المؤسسة بما يحقق أهدافها, […]
خطة إدارة مخاطر المشروع pdf خطة إدارة مخاطر مشروع pdf تتعرض المؤسسات لمجموعة واسعة من المخاطر التي قد تؤثر على أدائها وسمعتها وربحيتها لذلك تلجأ المشاريع الضخمة والمؤسسات إلى إنشاء إدارة المخاطر إدارة المخاطر :هي استراتيجية أساسية لأي مؤسسة أو مشروع ناجح ,حيث أن إدارة المخاطر أمرًا لا غنى عنه لضمان تحقيق الأهداف المرجوة من […]
إعادة الهيكلة ودورها فى نجاح الشركات إعادة الهيكلة: هي مبادرة استراتيجية تتبناها الشركات لتغيير مسار الأنشطة والعمل داخلها-وهى ليست مجرد مجموعة من التعديلات-ولكنها مجموعة من الخطوات التحويلية التي تعزز ازدهار الشركة فى وجود العقبات الاقتصادية تركز عملية إعادة الهيكلة على الجوانب الاستراتيجية التالية: الإطار التنظيمي الهيكل المالى العمليات التشغيلية دوافع الشركات فى عملية إعادة الهيكلة […]
إعادة هيكلة الشركات المتعثرة إعادة هيكلة الشركات المتعثرة هي المرحلة ضرورية عندما تواجه الشركة صعوبات مالية شديدة الخطورة قد تؤدي إلى إفلاسها إذا لم يتم التدخل تهدد المشروع او الاستثمار بالانهيار, حيث انها تساعد الاستثمار او المشروع على الاستمرار في السوق بشكل مستدام. تشمل هذه العملية عادةً التالى: إعادة جدولة الديون تغييرات في هيكل رأس […]
