فاليو لدراسات الجدوى

دراسة جدوى معهد تدريب

سنه الدراسه
2023
البلد
المملكة العربية السعودية
رأس المال
380,000 ريال سعودي
التعادل الأستثماري
السنة الاولى

طلب دراسة جدوي

    دراسة جدوى معهد تدريب

    الهدف من دراسة الجدوى:

    تهدف دراسة جدوى معهد تدريب إلى تقييم إمكانية إنشاء معهد تدريب ناجح في بيئة السوق الحالية. تتضمن الدراسة تحليلًا شاملًا للعديد من العوامل، مثل:

    • الطلب على خدمات التدريب: تحليل احتياجات السوق وتحديد التخصصات المطلوبة في سوق العمل.
    • المنافسة: تحليل المعاهد التدريبية الموجودة وتحديد نقاط قوتها وضعفها.
    • الجانب المالي: تحليل تكلفة إنشاء المعهد وتشغيله، وتحديد الربح المتوقع.
    • الجانب القانوني: التعرف على المتطلبات القانونية لإنشاء معهد تدريب.
    • الجانب التسويقي: وضع خطة تسويقية لمعهد التدريب.

    مراحل تأسيس معهد تدريب

    لضمان نجاح المشروع يجب اتباع خطوات تأسيس مدروسة تبدأ من الفكرة حتى التشغيل الفعلي:

    • دراسة السوق: تحليل حجم الطلب ومعرفة البرامج الأكثر رواجًا مثل اللغات، البرمجة، الإدارة.
    • تحديد التخصصات: اختيار مسارات تدريبية تواكب متطلبات سوق العمل.
    • الإجراءات القانونية: استصدار التراخيص اللازمة من الجهات المختصة لمزاولة النشاط.
    • اختيار وتجهيز المقر: توفير قاعات تدريبية مجهزة بوسائل تعليم حديثة.
    • تعيين الكوادر: توظيف مدربين معتمدين وإدارة إدارية فعالة.
    • إعداد المناهج: تصميم برامج تدريبية متوافقة مع احتياجات السوق.
    • إطلاق التسويق: بناء خطة إعلانية عبر المنصات الرقمية والتعاون مع الشركات والجامعات.

    القطاعات المستهدفة للمشروع

    نجاح المعهد يعتمد على معرفة الفئات المستفيدة واستهدافها بشكل مباشر:

    • الأفراد: الراغبون في تحسين مهاراتهم الشخصية أو المهنية.

    • الطلاب والخريجون: الباحثون عن تأهيل إضافي لدخول سوق العمل.

    • الشركات والمؤسسات: لتدريب الموظفين ورفع كفاءتهم.

    • القطاع الحكومي: عبر برامج تدريبية متخصصة للكوادر.

    • القطاع التعليمي: لتقديم برامج مساندة للمدارس والجامعات.

    اطلع على دراسة جدوى مدرسة رقمية

    المؤشرات المالية للمشروع

    الجانب المالي يعد الركيزة الأساسية لتقييم جدوى المشروع:

      • حجم رأس المال: يتحدد وفقًا للمقر وعدد البرامج المعتمدة.

      • الإيرادات المتوقعة: مرتبطة بعدد المتدربين وقيمة رسوم الدورات.

      • هامش الربح: يتراوح عادة بين 25% – 40% عند إدارة المشروع بفاعلية.

      • نقطة التعادل: غالبًا ما تتحقق خلال أول 2 – 3 سنوات.

      • العائد على الاستثمار (ROI): مرتفع نسبيًا عند تقديم برامج مطلوبة ومعتمدة.

    من الضروري الإطلاع على دراسة الجدوى المالية للمشاريع

    قطاع التدريب بالسعودية

    دراسة جدوى معهد تدريب (2)

    بلغ عدد معاهد التدريب بشكل عام بالمملكة ( 1579 ) و تنقسم المنشآت التدريبة إلى الكليات التقنية، الكليات التقنية العالمية، معاهد الشركات الاستراتيجية ومنشآت التدريب الأهلي

    وتشير بيانات الاتحادات الرياضية إلى وجود أكثر من 150 معهد تدريب رياضي في المملكة العربية السعودية بنسبة 10% من معاهد التدريب بشكل عام.

    • 1285 عدد المنشآت التدريبية لمنشآت التدريب الاهلي
    • 140 عدد المنشآت التدريبية للكليات التقنية
    • 8 عدد المنشآت التدريبية للكليات التقنية العالمية
    • 48 عدد المنشآت التدريبية لمعاهد الشركات الاستراتيجية
    • 65 عدد المنشآت التدريبية للمعاهد الثانوية
    • 33 معاهد تدريب أخرى

    دراسة جدوى معهد تدريب (3)

    سوق التدريب عن بعد

    بلغ قيمة سوق التدريب عن بعد في السعودية في عام 2021إلى27.1 مليار دولار امريكي ومن المتوقع أن يصل إلى76.8 مليار دولار في عام 2027م بمعدل سنوي مركب %17.9

    عدد مستخدمي سوق منصات التعليم عبر الانترنت

    من المتوقع أن يصل عدد المستخدمين في سوق منصات التعلم عبر الإنترنت في المملكة العربية السعودية إلى 5.5 مليون مستخدم بحلول عام 2028.ونتيجة لذلك، ستكون هناك زيادة كبيرة في انتشار المستخدمين، والذي من المتوقع أن يرتفع من 11.7% في عام 2024 إلى 14.2% بحلول عام 2028.

    تعرف على دراسة جدوى مدرسة دولية

    دراسة جدوى معهد تدريب (1)

    رؤية السعودية 2030 لدعم قطاع التدريب والرياضة

    • رفع معدل ممارسة الرياضة في المجتمع لتصل إلى مليون رياضي سعودي ممارس بنسبة 40%، بدلاً من 13%.
    • تنمية قطاع الرياضة والعمل على تحقيق جودة الحياة لأبناء المملكة ومن يقيم على أرضها
    • بناء المزيد من المرافق والمنشآت الرياضية بالشراكة مع القطاع الخاص
    • إعادة هيكلة للقطاع الرياضي شأنه شأن جميع القطاعات، وأنه سيتم تخصيص برامج ومبادرات واضحة لاستهداف الآنشطة الرياضية السعودية.

    العوامل المؤثرة على حجم الطلب

    الطلب على خدمات التدريب يتأثر بعدة عناصر رئيسية يجب أخذها في الاعتبار:

    • الوعي المجتمعي بأهمية التدريب المستمر.

    • المتطلبات الوظيفية التي تشترط شهادات أو مهارات إضافية.

    • شدة المنافسة بين المعاهد القائمة في نفس المنطقة.

    • التطور التكنولوجي الذي يفرض الحاجة لبرامج جديدة.

    • الوضع الاقتصادي الذي قد يزيد أو يقلل من قدرة الأفراد والشركات على الإنفاق.

    اطلع على دراسة جدوى مدرسة ثانوى صنايع

    الخطة الاستراتيجية لمعهد التدريب

    دراسة جدوى معهد تدريب (4)

    الرؤية

    توفير معهد تدريب في المجال الرياضي والصحي يهدف إلى حل مشكلة قصور تأهيل الجامعات لسوق العمل، من خلال تقديم تدريب عالي الجودة وشهادات معتمدة في هذا القطاع، وذلك بهدف تأهيل الخريجين والمهتمين للعمل في صناعة الرياضة والصحة.

    الرسالة

    القيام بتطوير مناهج دراسية شاملة ومتطورة تغطي مجالات الرياضة والصحة و توظيف مدربين ومحاضرين مؤهلين وذوي خبرة في المجال الرياضي والصحي وذلك لتوفير برامج تأهيل مكثفة ومخصصة.

    الأهداف الاستراتيجية

    1. تصميم وتنفيذ برامج تدريبية متخصصة ومتنوعة تشمل المجالات الرياضية والصحية المختلفة، مع التركيز على التطبيق العملي واكتساب المهارات العملية اللازمة.
    2. التنوع بإضافة كورسات أخري لها علاقة بالرياضة و غيرها ( تطوير الذات , الإدارة واعداد الخريحين لسوق العمل.
    3. توظيف أعضاء هيئة تدريس ذي خبرة ومؤهلين في مجالات الرياضة والصحة لتقديم التعليم والتوجيه العملي للطلاب.
    4. متابعة أداء الخريجين وتقديم الدعم المهني لهم لتحقيق نجاحهم المهني وتطوير مساراتهم المهنية.
    5. تحقيق شراكات مع كبري الشركات وبعض الجهات الحكومية بالإضافة إلى عمل مبادرات للتوعية بمجال الصحة و التدريب الرياضى وغيرها.

    القيم الجوهرية

    • التميز: السعي لتحقيق أعلى مستويات الجودة في جودة التعليم والتدريب وتقديم الخدمات المتميزة.
    • الابتكار: تشجيع الابتكار والإبداع في تصميم البرامج التدريبية واستخدام التقنيات الحديثة في المجال الرياضي والصحي.
    • التعاون: تعزيز التعاون بين الطلاب وأعضاء هيئة التدريس وصناعة التدريب الرياضي والصحة لتحقيق الأهداف المشتركة. التطوير المستدام: الاستمرار في تحسين وتطوير برامج التدريب والتعليم لمواكبة التطورات الحديثة في المجال الرياضي والصحي.

    اطلب الآن دراسة جدوى مشروع كاملة ودقيقة لضمان نجاحه مع خبراء أفضل شركة دراسات جدوى.

    أهم الأسئلة الشائعة

    هل الترخيص لمعهـد التدريب معقد؟

    يتطلب استيفاء اشتراطات وزارة التعليم أو المؤسسة العامة للتدريب.

    كم يستغرق افتتاح معهد تدريب بعد الترخيص؟

    عادة بين 3 – 6 أشهر حسب تجهيزات المقر والإجراءات.

    ما المخاطر التي قد تواجه معهد التدريب؟

    المنافسة الشديدة، ضعف الإقبال، أو عدم مواكبة التطورات التقنية.

    هل مشروع معهد تدريب مربح؟

    نعم، إذا وُجه لبرامج مطلوبة وتمت إدارته بشكل احترافي.

    كيف يساهم التسويق في نجاح معهد التدريب؟

    من خلال الحملات الرقمية، الشراكات مع الشركات، والعروض الترويجية.


    وهذه مقطتفات من دراسة جدوى معهد تدريب تقدمها شركة فاليو لدراسات الجدوى وخطط المشروعات افضل شركة دراسات جدوى في الشرق الاوسط والعالم ، تتضمن الدراسة:

    • دراسة السوق
    • دراسة المنافسين
    • الخطة الفنية
    • ابحاث العملاء
    • الخطة التسويقية
    • الهيكل الاستراتيجي
    • الخطة المالية

    تدرس وتلبى كافة احتياجات مشروعك ، يمكنك الاطلاع على مكتبة دراسات الجدوى لدينا من هنا مكتبة دراسات الجدوى.

    احجز الآن اجتماع بداية الدراسة مشروعك مجاناً وتنفيذه بكفاءه واحترافية. كل ما عليك ان تتواصل معنا الآن على الواتساب (+20 1012992763) أو عن طريق البريد الإلكتروني على ([email protected]).


    خدمات المشروع
    مؤشرات القطاع

    Another Tab Contents
    Another Tab Contents
    Another Tab Contents
    فاليو لدراسات الجدوى
    أسسنا هذه الشركة الطموحة لدعم رواد الأعمال وأصحاب المشاريع في تأسيس مشروعاتهم و تطويرها وتنميتها عن طريق عمل دراسة جدوى لتلك المشروعات و تزويدهم بأحدث المعلومات و اكثرها مصداقية
    © All rights reserved, V-alue,  
    Carefully crafted by Right Mind
    magnifiercrossmenucross-circle