• مراكز اللياقة البدنية النسائية 838
• مراكز اللياقة البدنية الرجالية 1475

عدد المهتمين باللياقة البدنية في السعودية

• ارتفعت نسبة ممارسي النشاط البدني للبالغين (15 سنة فأكثر) لمدة 150 دقيقة على الأقل في الأسبوع خلال عام 2021 على مستوى جميع مناطق المملكة لتصل إلى 29.7٪ مقارنةً بـ20٪ فقط خلال عام 2019
• وبلغت نسبة الذكور الذين يمارسون نشاطًا بدنيًا لمدة 150 دقيقة على الأقل أسبوعياً 36.1٪، في حين بلغت نسبة الإناث 20.3٪.
• %48.2 من سكان المملكة يمارسون النشاط البدني لمدة 30 دقيقة على الأقل أسبوعيًّا، وذلك بزيادة قدرها 3.2 نقطة مقارنةً بعام 2019 حيث كانت النسبة (45٪)
• كما أظهرت النتائج وجود فرق كبير بين نسب الرجال والنساء في ممارسة النشاط البدني لمدة 30 دقيقة على الأقل أسبوعيًّا، حيث إن 54.8٪ من الذكور يمارسون نشاطًا بدنيًا، في حين أن نسبة الإناث اللواتي يمارسن نشاطًا بدنيًا تبلغ 38.3٪ فقط.

عدد مراكز اللياقة البدنية في مصر

بلغ عدد مراكز اللياقة البدنية في مصر سنة 2020 إلى 7100 مركز

عدد المهتمين باللياقة البدنية في مصر

نقاط القوة

• توافر مجموعة متنوعة من المعدات الرياضية المتطورة وأجهزة اللياقة البدنية الحديثة التي تلبي احتياجات الأعضاء وبجودة عالية.
• الصالة متاحة في أوقات مختلفة من اليوم، بما في ذلك الصباح الباكر والمساء.
• احتواء الصالات الرياضية علي مجموعة من الكاميرات المختصة بتصوير البرامج التدريبية بشكل مباشر.
• وجود أبلكيشن عليه جميع الخدمات الموجودة في الـ Gym.

نقاط الضعف

الاشتراكات المكلفة

الفرص

• توسيع المجال لتقديم الخدمات للفئات الخاصة مثل كبار السن، والأطفال، والأشخاص ذوي الإحتياجات الخاصة.
• عمل شراكات مع مراكز العلاج الطبيعي أو العيادات الصحية لتوفير خدمات متكاملة للأعضاء
• عدد المهتمين باللياقة البدنية في السعودية ومصر يزداد كل سنة بمعدلات مختلفة
• تواجد العديد من المبادرات الحكومية لدعم قطاع الرياضة في مصر

التهديدات

• وجود منافسين في نفس المجال
• تغير الاتجاهات وظهور أنشطة رياضية جديدة أو تغير الاهتمامات

الخطة الاستراتيجية مشروع صالة جيم

جعل جميع خدمات الجيم مقدمة عن طريق ابليكيشن يقدم خدمات تتناسب مع جميع الفئات العمرية ليس فقط في مجال الرياضة ولكن في مجالات متعددة

الأهداف الاستراتيجية

تطوير وتصميم واجهة مستخدم سهلة الاستخدام وجذابة. تحسين الأداء المالي عن طريق تقليل النفقات غير الضرورية وزيادة التدفقات النقدية من خلال زيادة الاشتراكات. رضا العملاء عن طريق تقديم تجربة مميزة لهم وخدمات متنوعة . التوسع الجغرافي بحيث نستهدف السوق السعودي والاماراتي والاوروبي وافتتاح أول فرع بعد سنة أو سنة ونص في السعودية.

الأهداف والنتائج OKRs

القيم الجوهرية

السهولة والملاءمة: توفير واجهة سهلة الاستخدام وتجربة مستخدم مريحة للعملاء التنوع والشمولية: تنويع الخدمات المقدمة في مجلات الصحة والتجميل والرياضة. التميز: السعي لتقديم خدمات لجميع المراحل العمرية ليس في مصر ولكن في عدة بلدان.