فكرة مشروع مكتب خدمات الكترونية بدل من تكدس المواطنين في المصالح الحكومية سعت الدول إلى الاستفادة من البرمجة و شبكات الانترنت بأن يستخلص الفرد مصالحه بشكل الكتروني من المنزل ولكن المشكلة تكمن في الأمية التكنولوجية لبعض أفراد المجتمع بالإضافة إلى احتياج بعض الاجراءات إلى أجهزة إلكترونية لا تتوافر لكل الافراد كا اجهزة الطباعة و الماسح الضوئى و غيرها من الاجهزة الضرورية هذا بالاضافة إلى جهل الأفراد بالخطوات اللازمة لاستخلاص و استخراج مصالحهم و هنا ظهرت الحاجة إلى إنشاء مكتب خدمات الكترونية يلبي احتياج هذه الشريحة من المجتمع ، في هذه المقالة سنتعرف على عدد من الاجزاء التي ندرسها في دراسة جدوى مشروع خدمات الكترونية
أولاً. الخدمات التي يقدمها المكتب
تقديم طلبات للحصول على بعض الخدمات الاجتماعية.
التسجيل في المنصات التعليمية أو طلب نتائج الامتحانات.
التواصل مع الجهات الحكومية وإرسال الشكاوى أو الاستفسارات.
تجديد بطاقة الهوية الوطنية.
طلب رخصة قيادة أو تجديدها.
استخراج فيش جنائي إلكتروني.
تسديد فواتير الكهرباء والمياه والاتصالات.
تقديم طلبات الحصول على خدمات صحية.
تحويل أو دفع قيم مالية عبر الإنترنت.
تقديم طلبات للحصول على تراخيص أو تصاريح.
*هذه الخدمات قد تزيد او تقل بناءاً على الدولة التي تسعى للعمل فيها *
ثالثاً. الأدوات التسويقية الموصى بها لمشروع مكتب خدمات
توزيع منشورات مع وضع إعلانات في الأماكن القريبة من الجهات الحكومية بالاضافة الى إقامة علاقات طيبة مع العاملين في الجهات الحكومية ذات العلاقة للترويج للخدمات وبالتأكيد لا ننسى تقديم معاملة طيبة للعملاء حتى نحصل على التسويق الشفهي (Word of Mouth Marketing) .
رابعاً. التكلفة الاستثمارية لهذا المشروع
تقدر التكلفة الاستثمارية من 7 إلى 10 ألف دولار امريكي ، توزع على :
تأسيس المكتب وتجهيزه.
أجهزة الكمبيوتر وبرامجه والطابعة والسكانر.
تجهيزات المكتب من مكاتب و كراسي وخزائن.
تكاليف الإعلان والتسويق.
رأس المال التشغيلي.
اجزاء اخرى نقدمها لك في الدراسة المالية للمشروع بجانب التفاصيل الكاملة للتكلفة الاستثمارية ومنها الأسعار التي يجب أن تقدم بها الخدمة و عدد الأفراد الذين ينبغي أن يشتروا الخدمة شهرياً حتى تحقق عائد مربح وتستطيع من خلاله استرداد رأس المال في اقرب مدة زمنية و ما هي التدفقات النقدية للمشروع خلال 5 سنوات من عمره.
كيفية اعداد خطة عمل؟ كيفية اعداد خطة عمل؟ سؤال يطرحة العديد من اصحاب الاعمال الناشئة و هي ببساطة خطة يتم فيها جمع الخطط والاستراتيجيات التي يتم إنشاؤها تحديد رؤية وأهداف الشركة قصيرة المدى وطويلة المدى و لذلك يتم دمجها معا لتكون مرجع للشركة عن أهدافها و سياسات العمل بها الي جانب توضيح أساليب بناء المشروع […]
أنواع إعادة الهيكلة نبذة عن أنواع إعادة الهيكلة تتعرض الشركات والمؤسسات عادة لأزمات طارئة تحتاج إلى حلول فورية فعالة, هنا يأتي دور إعادة الهيكلة, لوضع الاستراتيجيات والخطط المناسبة لمعالجة الأزمات, والتي تختلف وفقا للأزمة وتلجأ الشركات لإعادة الهيكلة بهدف التغلب على المشكلات الخاصة بالتنظيم التشغيلى والمالى, وتكون الأهداف الرئيسية للشركات من إعادة الهيكلة هو زيادة […]
دليل شامل لعمل خطة استراتيجية دليل شامل لعمل خطة استراتيجية: الخطة الاستراتيجية هي خطة يتم إنشاؤها لتحديد الأهداف الأساسية للمشروع والتي تعتبر من العوامل الاساسية لتحديد اولوية الشركات و المشاريع بمختلف أحجامها حيث تشمل تحليل شامل للشركة داخليا ( من ناحية بيئة العمل و قدرة الموظفين على إتمام المهام) وخاريجا ( القدر الذي تستحوذ الشركة […]
افضل المشاريع المربحة في السعودية تعتبر المملكة العربية السعودية احد اقوى الدول اقتصاديا بفضل النفط ومشتقاته الذي تشتهر به لكن بعد إطلاق رؤية 2030 تم تحسين أهداف المملكة إلى التنوع الاقتصادي في العديد من المجالات المختلفة الى جانب تصدير النفط ومشتقاته مما يساعد على نمو و تقدم الاقتصاد السعودي في الوطن العربي وعالميا, و تنقسم […]
ما هو التخطيط الاستراتيجى؟ لمعرفة إجابة السؤال " ما هو التخطيط الاتستراتيجى؟" يمكنك الإطلاع على المقالة التالية التخطيط الاستراتيجي هو نمط حديث ومتطور من أنماط التخطيط التى تعتمد عليها المؤسسات, حيث تستطيع من خلاله اكتشاف الفرص المستقبلية التي يمكن الاستفادة منها في تقوية وضع المؤسسة الاستثمارى, إضافة إلى تحديد التهديدات التى قد تواجه المؤسسة وبالتالي […]
هيكل تنظيمى جاهز نبذة عن الهيكل التنظيمى الجاهز الهيكل التنظيمى هو الإطار الرسمى الذى ينظم العمل داخل المؤسسة, عن طريق تنظيم وتوزيع الأدوار المختلفة, والتنسيق بين الوحدات الإدارية ووضع القواعد المنظمة للعمل يركز الهيكل التنظيمي بشكل واضح على وضع نظام إداري فعال للموارد البشرية, حيث انه هيكل تنظيمي السلوك والتفاعل داخل المؤسسة بما يحقق أهدافها, […]
خطة إدارة مخاطر المشروع pdf خطة إدارة مخاطر مشروع pdf تتعرض المؤسسات لمجموعة واسعة من المخاطر التي قد تؤثر على أدائها وسمعتها وربحيتها لذلك تلجأ المشاريع الضخمة والمؤسسات إلى إنشاء إدارة المخاطر إدارة المخاطر :هي استراتيجية أساسية لأي مؤسسة أو مشروع ناجح ,حيث أن إدارة المخاطر أمرًا لا غنى عنه لضمان تحقيق الأهداف المرجوة من […]
إعادة الهيكلة ودورها فى نجاح الشركات إعادة الهيكلة: هي مبادرة استراتيجية تتبناها الشركات لتغيير مسار الأنشطة والعمل داخلها-وهى ليست مجرد مجموعة من التعديلات-ولكنها مجموعة من الخطوات التحويلية التي تعزز ازدهار الشركة فى وجود العقبات الاقتصادية تركز عملية إعادة الهيكلة على الجوانب الاستراتيجية التالية: الإطار التنظيمي الهيكل المالى العمليات التشغيلية دوافع الشركات فى عملية إعادة الهيكلة […]
إعادة هيكلة الشركات المتعثرة إعادة هيكلة الشركات المتعثرة هي المرحلة ضرورية عندما تواجه الشركة صعوبات مالية شديدة الخطورة قد تؤدي إلى إفلاسها إذا لم يتم التدخل تهدد المشروع او الاستثمار بالانهيار, حيث انها تساعد الاستثمار او المشروع على الاستمرار في السوق بشكل مستدام. تشمل هذه العملية عادةً التالى: إعادة جدولة الديون تغييرات في هيكل رأس […]
من نحن
أسسنا هذه الشركة الطموحة لدعم رواد الأعمال وأصحاب المشاريع في تأسيس مشروعاتهم و تطويرها وتنميتها عن طريق إعداد دراسات الجدوى لتلك المشروعات و تزويدهم بأحدث المعلومات و اكثرها مصداقية