إعادة الهيكلة هى عملية تنظيمية تهدف إلى إعادة تنظيم الهيكل الداخلى للمؤسسة, مما يؤدى إلى زيادة إنتاجيتها وقدرتها على المنافسة, وتركز تلك العملية بشكل كبير على الجوانب المالية, الإدارية والتشغيلية, لتأثيرهم الواضح على كفاءة المؤسسة
إعادة الهيكلة هي عبارة عن مجموعة من الخطط, البرامج والسياسات التي تضعها المؤسسة لتحسين الكفاءة من خلال خفض العمالة
تسمى إعادة الهيكلة ايضا بعملية تقليص الحجم أو تصحيح الحجم وكذلك تقليل المستويات, لأنها تؤدى إلى تقليل حجم المؤسسة من خلال تقليل عدد العاملين أو الأقسام أو الوحدات, وعملية إعادة الهيكلة ليست ثابتة فى جميع المؤسسات بل تختلف وفقا لحجم وطبيعة المشكلات التي تواجهها الشركة
الاهداف الاستراتيجية لإعادة الهيكلة
المالية: وتركز على زيادة الأرباح والإيرادات, مع تقليل التكاليف غير الضرورية
التشغيلية: زيادة كفاءة المؤسسة والارتقاء بمعدل إنتاجيتها مع الالتزام بمعايير الجودة
الاستراتيجية: تحسين الحصة السوقية للمؤسسة عن طريق إنتاج منتجات جديدة
معايير إعادة الهيكلة
تشمل عملية إعادة الهيكلة مجموعة من المعايير الأساسية منها
تغيير نشاط المؤسسة نتيجة افتقارها لمعايير الجودة, أو العمل على توسعته
تحديد الاختلالات الهيكلية ووضع برامج المعالجة المناسبة
وضع سياسات وإجراءات تنظيمية للهيكل الداخلي في المؤسسة
سرعة تغيير الخطة الاستراتيجية للمؤسسة نتيجة فشلها في تحقيق الأهداف
تحديد إجراءات العمل لرفع كفاءة العمالة
صياغة الأنظمة الإدارية الخاصة بالموارد البشرية وغيرها من الإدارات والتي تضمن تحقيق التكامل والتنسيق بينها
سياسات ونظم واضحة مبنية على ترجمة فلسفة الشركة تجاه الموظفين والعملاء
وضع تصورات لأفضل إجراءات تقوم بها الإدارة العليا لإنجاز المهام الرئيسية الخاصة بالتخطيط, الرقابة والمتابعة
مساعدة الإدارة العليا في الشركة على تبني الأنظمة الإدارية والأنظمة الخاصة بالموارد البشرية والتى توفر الرقابة على الأداء ولكن بطريقة مهنية منظمة
الإطلاع على الأهداف الادارة لوضع الآليات المناسبة لتحقيقها مع الالتزام الكامل بتقليل التكاليف غير الأساسية لأهميتها فى زيادة الكفاءة الإنتاجية
مقومات إعادة الهيكلة
يعتمد نجاح عملية إعادة الهيكلة على مجموعة من المقومات, والتى تحتاج المؤسسة أن تكون على وعى ودراية بها’ وتتخلص فى التالى
تحديد الأهداف العامة والنتائج التي تطمح الشركة لتحقيقها على المدى البعيد وليس القريب فقط
وضع خطة تطويرية واضحة وواقعية ليسهل تنفيذها بهدف تحديث اللوائح والقواعد الموجهة للعمليات التشغيلية داخل المؤسسة
تبني التنظيمات الإدارية للقيام بالمهام الإدارية الحيوية, مثل التخطيط الاستراتيجي ودوره في وضع برامج ونظم التطوير والتدريب للارتقاء بالموارد البشرية
ضبط مسار العمليات والإجراءات المالية والإدارية بطريقة تتناسب مع طبيعة الأهداف المقررة
دعم قنوات الاتصال بين الوحدات والأقسام الإدارية المختلفة, وضمان تدفق المعلومات فيما بينها حتى تعمل وفقا لنسق إداري متكامل
هل فكرت يومًا لماذا تنتشر مطاعم الوجبات السريعة بهذا الشكل الواسع في كل شارع وزاوية؟ السر يكمن في الفرص الاستثمارية الكبيرة التي يحملها هذا النوع من المشاريع. في ظل ارتفاع الطلب وسرعة نمط الحياة، أصبحت دراسة جدوى مشروع مطعم وجبات سريعة خطوة أساسية لكل من يسعى إلى دخول هذا السوق الواعد بثقة ونجاح. هذه الدراسة […]
في ظل التغيرات الاقتصادية المتسارعة التي يشهدها السوق المصري، أصبح البحث عن الفرص الاستثمارية الواعدة ضرورة لكل من يرغب في بناء مشروع ناجح ومستدام. فمصر، بما تمتلكه من سوق استهلاكي واسع وموارد بشرية متنوعة وموقع استراتيجي مميز، تُعد بيئة خصبة للاستثمار في مختلف القطاعات. تحقيق النجاح في هذا السوق يتطلب تخطيط دقيق وقرارات مبنية على […]
ما الذي يجعل مشروع سياحي ينجح بينما آخر يتعثر رغم تشابه الفكرة؟ الفرق غالبًا يكمن في التخطيط. وهنا تظهر أهمية دراسة جدوى المشروعات السياحية كخطوة حاسمة قبل البدء. فمع ازدهار القطاع السياحي وتزايد إقبال المستثمرين عليه، أصبحت دراسة الجدوى الأداة الأهم لفهم متطلبات السوق، وتحليل الموقع، وتقدير التكاليف والعوائد بدقة.سواء كنت تستهدف السياحة الفاخرة أو […]
تُعد المشاريع الاستثمارية في سلطنة عمان من أبرز الفرص الواعدة في المنطقة، خاصة في ظل ما تشهده السلطنة من تطورات اقتصادية متسارعة ورؤية واضحة نحو التنويع الاقتصادي.بفضل بيئتها الاستثمارية الجاذبة، وبنيتها التحتية المتطورة، والحوافز التي تقدمها الحكومة، تُعد سلطنة عُمان وجهة مثالية للمستثمرين المحليين والدوليين على حد سواء. وقد ساهم هذا المناخ الإيجابي في جذب […]
في عالم الأعمال المتسارع والمنافسة الشديدة، يصبح البحث عن مكتب استشارات اقتصادية خطوة أساسية لأي شركة تسعى لتحقيق النجاح والنمو المستدام. تقدم مكاتب الاستشارات الاقتصادية خدمات متخصصة تساعد الشركات على اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على تحليلات دقيقة للسوق والبيئة الاقتصادية. سواء كنت تبحث عن دراسة جدوى اقتصادية لمشروع جديد أو ترغب في تحسين كفاءة عملياتك […]
المشاريع الناجحة في ليبيا تمثل فرصة مميزة للمستثمرين الذين يسعون للاستفادة من إمكانيات الاقتصاد الليبي المتنوعة. رغم التحديات الاقتصادية والسياسية التي قد تواجهها، إلا أن ليبيا تقدم فرصًا استثمارية كبيرة في قطاعات متعددة مثل النفط، الغاز، الزراعة، السياحة، والتكنولوجيا. في هذا المقال، سنستعرض أبرز القطاعات الواعدة، التحديات التي قد يواجهها المستثمرون، وكيفية التغلب عليها لتحقيق […]
تعتبر دراسات الجدوى الاقتصادية وتقييم المشروعات من الأدوات الأساسية التي تساعد المستثمرين وأصحاب المشاريع على اتخاذ قرارات استثمارية سليمة ومدروسة. من خلال تحليل شامل للتكاليف، الإيرادات، المخاطر، وفرص النجاح، تمكن دراسات الجدوى الاقتصادية من تحديد مدى قابلية تنفيذ المشروع وتحقيقه لأهدافه المالية والتشغيلية. كما يساهم تقييم المشروعات في مراجعة كافة الجوانب الفنية والإدارية لضمان استدامة […]
عندما تفكر في بدء مشروع جديد أو توسعة عمل قائم في الأردن، فإن الخطوة الأولى والأهم هي إجراء دراسة جدوى دقيقة وموثوقة تساعدك على فهم الفرص والتحديات بشكل واضح. البحث عن مكاتب لعمل دراسة الجدوى في الأردن أصبح ضرورة لاختيار الشريك الأمثل الذي يقدم لك تحليلات شاملة تساعدك على اتخاذ القرارات الاستثمارية الصائبة.في هذا المقال، […]
هل تفكر في إطلاق مشروع جديد أو تطوير نشاطك التجاري؟ إذًا فإن طلب دراسة جدوى هو الخطوة الأولى لضمان نجاح مشروعك وتفادي المخاطر. دراسة الجدوى تمنحك رؤية شاملة حول الجوانب المالية، التسويقية، الفنية، والقانونية لمشروعك، مما يساعدك على اتخاذ قرارات استثمارية مبنية على بيانات دقيقة وتحليلات واقعية. في هذه المقالة، نوضح لك ما هي دراسة […]
من نحن
أسسنا هذه الشركة الطموحة لدعم رواد الأعمال وأصحاب المشاريع في تأسيس مشروعاتهم و تطويرها وتنميتها عن طريق عمل دراسة جدوى لتلك المشروعات و تزويدهم بأحدث المعلومات و اكثرها مصداقية