Value Logo

دراسة جدوى مزرعة ابقار

دراسة جدوى مزرعة ابقار

مقدمة لدراسة جدوى مشروع مزرعة أبقار
تعد تربية الأبقار من المشاريع المربحة، والتي تحظى باهتمام كبير من المستثمرين في العديد من الدول حول العالم، لما لها من أهمية في الأمن الغذائي للدول.

في هذه المقالة سنتناول تحليلًا لمشروع مزرعة أبقار، بحيث نستعرض معايير اختيار موقع مزرعة الأبقار والأقسام الرئيسة داخل المزرعة وما هي فرص وتحديات المشروع ونختم بسبع توصيات عامة من الخبراء في مشروع مزرعة الأبقار مع مقارنة بين صفات السلالات المنتجة للإلبان.

أولاً. معايير اختيار موقع مزرعة الأبقار.

يعتمد نجاح مشروع مزرعة الأبقار على اختيار موقع مناسب للمزرعة، وذلك من خلال مراعاة العوامل التالية:

  • يجب اختيار موقع بعيد عن المناطق السكنية، وذلك لضمان سلامة السكان من الأمراض التي قد تنتقل من الأبقار، ولضمان الحصول على التراخيص اللازمة لإنشاء المزرعة.
  • البعد عن المزارع الأخرى وذلك للتقليل من فرص انتشار الأمراض بين الأبقار.
  • سهولة الوصول إلى الموقع  لضمان سهولة نقل الأعلاف والعمال والمنتجات و يفضل ان تكن المزرعة مرتبطة بالطريق العام بمسافة لا تقل عن 500 متر.

ثانياً. الأقسام الرئيسة داخل المزرعة.

  1. قسم لتربية أبقار الإنتاج.
  2. قسم لتربية العجول الصغيرة.
  3. قسم ولادة.
  4. قسم عزل.
  5. قسم علاجية.
  6. قسم الإداري للمزرعة.
  7. قسم العيادة.
  8. قسم انتاج الحليب.
  9. قسم المستودع.

ثالثاً. فرص وتحديات مشروع تربية الابقار.

الفرص:

  • انخفاض الكميات المعروضة من الألبان مقارنة بالطلب المتزايد عليهـا فـي ظل الزيادة المستمرة لأعداد السكان
  • ترتفع أسعار اللحوم بشكل مستمر، مما يساهم في زيادة الربحية من مشروع الأبقار.
  • دعم الحكومة للمشاريع الزراعية حيث تقدم الحكومة العديد من التسهيلات والدعم المالي للمشاريع الانتاج الحيواني.
  • يمكن تسويق منتجات المشروع بسهولة في الأسواق المحلية والعالمية.
  • متوسط ربحية البقرة الحلوب الواحدة من الإلبان فقط تمثل 45 % من إجمالي مصاريفها التشغيلية.

التحديات:

  • الحاجة إلى رعاية صحية جيدة حيث تحتاج الأبقار إلى رعاية صحية جيدة للوقاية من الأمراض، وذلك من خلال الحفاظ على نظافة المزرعة و الأعلاف الصحية والرعاية البيطرية المناسبة.
  • يحتاج مشروع تربية الأبقار إلى مختصين قادرين على قراءة علامات المرض على الأبقار وعلاجها بشكل سريع.
  • تحتاج الأبقار المنتجة للحليب إلى درجات حرارة معتدلة، لذا يجب توفير التهوية المناسبة داخل المزرعة حيث تتراوح  الدرجة المناسبة لهذه الابقار بين 25 إلى 35 درجة مئوية .

رابعاً.7 توصيات عامة من الخبراء في مشروع مزرعة الأبقار.

التوصية الأولى:توفر مصادر مياه جيدة للأبقار

يجب توفر مصادر مياه جيدة للأبقار، بحيث تكون نسبة الملوحة مناسبة للشرب للأبقار، وتوفر المياه الكمية الكافية ليس فقط لشرب الأبقار ولكن لإحتياجاتها الأخرى. كما يجب توفير مولد كهربائي كمصدر احتياطي للطاقة في حالة انقطاع الكهرباء، وخزان مياه احتياطي في حالة انقطاع المياه.

التوصية الثانية:اختيار سلالات جيدة من الأبقار

يجب اختيار سلالات جيدة من الأبقار، بحيث تكون ذات إنتاجية عالية، ومقاومة للأمراض، ومناسبة للظروف البيئية في المنطقة التي سيتم إنشاء المزرعة فيها. كما يجب أن تكون الأبقار حاصلة على التطعيمات اللازمة وأوراق اعتماد، ويمكن الاستعانة بمختص عند اختيار وشراء الأبقار.

التوصية الثالثة:توفير مساحة كافية للأبقار

يجب توفير مساحة كافية للأبقار داخل المزرعة، بحيث لا تقل مساحة الأرض لكل بقرة عن 5 متر مربع. كما يجب توفير أماكن مخصصة للنوم والراحة، وأماكن مخصصة للتغذية، وأماكن مخصصة للتوليد .

التوصية الرابعة:توفير تغذية كافية للأبقار

يجب توفير تغذية كافية ومتوازنة للأبقار، بحيث تحتوي على جميع العناصر الغذائية اللازمة لنموها وإنتاجيتها ، وتحتوي على الأعلاف الخضراء والحبوب والمركزات حيث تحتاج البقرة المنتجة للإلبان الكمية التالية

  • 12 كيلو جرام من العلف المركز.
  • 12 كيلو سلاج.
  • 4 كيلو من الدريس.

كما يجب تأمين غذاء الأبقار لمدة تصل الى 3 او 4 اشهر.

التوصية الخامسة:توفير آليات تبريد كافية داخل المزرعة

يجب توفير آليات تبريد كافية داخل المزرعة، وذلك للحفاظ على صحة الأبقار وإنتاجيتها، خاصة في المناطق الحارة.

التوصية السادسة:تغيير العلف بشكل تدريجي

في حالة تغيير العلف يفضل ان يتغير بشكل تدريجي للأبقار، وذلك حتى يعتاد عليها الأبقار.

التوصية السابعة:تجديد الأبقار كل 6 سنوات

يجب تجديد الأبقار الحلوب كل 6 سنوات، وذلك لأن إنتاجية الأبقار تبدأ في الانخفاض بعد السنة السادسة من الانتاج.

خامساً. مقارنة بين سلالات منتجة للإلبان.

نستعرض في الجدول التالي مقارنة بين سلالة الهولشتاين وسلالة السيمنتال وسلالة المونتبليارد

مقارنة بين سلالة الهولشتاين وسلالة السيمنتال وسلالة المونتبليارد

 


إذا كنت ترغب في الحصول على دراسة جدوى كاملة لمشروع مزرعة ابقار بحيث تتوافق مع أهدافك الاقتصادية و تتلائم مع رأس مالك وتستطيع بدء مشروعك الخاص بك وتحويله إلى واقع ملموس فنحن نقدم لك خدمة متكاملة لإعداد دراسة جدوى شاملة ستكون بمثابة خريطة الطريق لمشروعك.

  • ندرس فيها كل جوانب المشروع الفنية والتسويقية والمالية.
  • نتوصل إلى أفضل الخيارات للتمويل وتخفيض التكاليف.
  • نقدم توصيات لتسويق منتجاتك بشكل مثالي.
  • نعرض عليك أهم الفرص وكيفية الاستفادة منها و ما هي التحديات وكيفية تحويلها إلى نقاط قوة.

يمكنك الحصول على دراسة جدوى مزرعة ابقار من شركة فاليو أفضل شركة استشارات و عمل دراسة جدوى في مصر والسعودية والوطن العربي،كل ما عليك التواصل معنا الآن على الواتساب (+20 1098432278) (+966592163347) أو عن طريق البريد الإلكتروني على ([email protected]).

شارك

احصل على العروض

    أضيف مؤخراً

    كيفية اعداد خطة عمل؟
    13 يونيو، 2024
    كيفية اعداد خطة عمل؟

    كيفية اعداد خطة عمل؟ كيفية اعداد خطة عمل؟ سؤال يطرحة العديد من اصحاب الاعمال الناشئة و هي ببساطة خطة يتم فيها جمع الخطط والاستراتيجيات التي يتم إنشاؤها تحديد رؤية وأهداف الشركة قصيرة المدى وطويلة المدى و لذلك يتم دمجها معا لتكون مرجع للشركة عن أهدافها و سياسات العمل بها الي جانب توضيح أساليب بناء المشروع […]

    أنواع إعادة الهيكلة
    11 يونيو، 2024
    أنواع إعادة الهيكلة

    أنواع إعادة الهيكلة نبذة عن أنواع إعادة الهيكلة تتعرض الشركات والمؤسسات عادة لأزمات طارئة تحتاج إلى حلول فورية فعالة, هنا يأتي دور إعادة الهيكلة, لوضع الاستراتيجيات والخطط المناسبة لمعالجة الأزمات, والتي تختلف وفقا للأزمة وتلجأ الشركات لإعادة الهيكلة بهدف التغلب على المشكلات الخاصة بالتنظيم التشغيلى والمالى, وتكون الأهداف الرئيسية للشركات من إعادة الهيكلة هو زيادة […]

    دليل شامل لخطة استراتيجية
    11 يونيو، 2024
    دليل شامل لعمل خطة استراتيجية

    دليل شامل لعمل خطة استراتيجية دليل شامل لعمل خطة استراتيجية: الخطة الاستراتيجية هي خطة يتم إنشاؤها لتحديد الأهداف الأساسية للمشروع والتي تعتبر من العوامل الاساسية لتحديد اولوية الشركات و المشاريع بمختلف أحجامها حيث تشمل تحليل شامل للشركة داخليا ( من ناحية بيئة العمل و قدرة الموظفين على إتمام المهام) وخاريجا ( القدر الذي تستحوذ الشركة […]

    افضل المشاريع المربحة في السعودية
    9 يونيو، 2024
    افضل المشاريع المربحة في السعودية

    افضل المشاريع المربحة في السعودية تعتبر المملكة العربية السعودية احد اقوى الدول اقتصاديا بفضل النفط ومشتقاته الذي تشتهر به لكن بعد إطلاق رؤية 2030 تم تحسين أهداف المملكة إلى التنوع الاقتصادي في العديد من المجالات المختلفة  الى جانب تصدير النفط ومشتقاته مما يساعد على نمو و تقدم الاقتصاد السعودي في الوطن العربي وعالميا, و تنقسم […]

    ما هو التخطيط الاستراتيجى؟
    9 يونيو، 2024
    ما هو التخطيط الاتستراتيجى؟

    ما هو التخطيط الاستراتيجى؟ لمعرفة إجابة السؤال " ما هو التخطيط الاتستراتيجى؟" يمكنك الإطلاع على المقالة التالية التخطيط الاستراتيجي هو نمط حديث ومتطور من أنماط التخطيط التى تعتمد عليها المؤسسات, حيث تستطيع من خلاله اكتشاف الفرص المستقبلية التي يمكن الاستفادة منها في تقوية وضع المؤسسة الاستثمارى, إضافة إلى تحديد التهديدات التى قد تواجه المؤسسة وبالتالي […]

    هيكل تنظيمى جاهز
    5 يونيو، 2024
    هيكل تنظيمى جاهز

    هيكل تنظيمى جاهز  نبذة عن الهيكل التنظيمى الجاهز الهيكل التنظيمى هو الإطار الرسمى الذى ينظم العمل داخل المؤسسة, عن طريق تنظيم وتوزيع الأدوار المختلفة, والتنسيق بين الوحدات الإدارية ووضع القواعد المنظمة للعمل يركز الهيكل التنظيمي بشكل واضح على وضع نظام إداري فعال للموارد البشرية, حيث انه هيكل تنظيمي السلوك والتفاعل داخل المؤسسة بما يحقق أهدافها, […]

    خطة إدارة مخاطر المشروع pdf
    30 مايو، 2024
    خطة إدارة مخاطر المشروع pdf

    خطة إدارة مخاطر المشروع pdf خطة إدارة مخاطر مشروع pdf تتعرض المؤسسات لمجموعة واسعة من المخاطر التي قد تؤثر على أدائها وسمعتها وربحيتها لذلك تلجأ المشاريع الضخمة والمؤسسات إلى إنشاء إدارة المخاطر إدارة المخاطر :هي  استراتيجية أساسية  لأي مؤسسة أو مشروع ناجح ,حيث أن إدارة المخاطر أمرًا لا غنى عنه لضمان تحقيق الأهداف المرجوة من […]

    اعادة الهيكلة ودورها فى نجاح الشركات
    30 مايو، 2024
    إعادة الهيكلة ودورها فى نجاح الشركات

    إعادة الهيكلة ودورها فى نجاح الشركات إعادة الهيكلة: هي مبادرة استراتيجية تتبناها الشركات لتغيير مسار الأنشطة والعمل داخلها-وهى ليست مجرد مجموعة من التعديلات-ولكنها مجموعة من الخطوات التحويلية التي تعزز ازدهار الشركة فى وجود العقبات الاقتصادية تركز عملية إعادة الهيكلة على الجوانب الاستراتيجية التالية: الإطار التنظيمي الهيكل المالى العمليات التشغيلية دوافع الشركات فى عملية إعادة الهيكلة […]

    إعادة هيكلة الشركات المتعثرة
    29 مايو، 2024
    إعادة هيكلة الشركات المتعثرة

    إعادة هيكلة الشركات المتعثرة إعادة هيكلة الشركات المتعثرة هي المرحلة ضرورية عندما تواجه الشركة صعوبات مالية شديدة الخطورة قد تؤدي إلى إفلاسها إذا لم يتم التدخل تهدد المشروع او الاستثمار بالانهيار, حيث انها تساعد الاستثمار او المشروع على  الاستمرار في السوق بشكل مستدام. تشمل هذه العملية عادةً التالى: إعادة جدولة الديون تغييرات في هيكل رأس […]

    أسسنا هذه الشركة الطموحة لدعم رواد الأعمال وأصحاب المشاريع في تأسيس مشروعاتهم و تطويرها وتنميتها عن طريق إعداد دراسات الجدوى لتلك المشروعات و تزويدهم بأحدث المعلومات و اكثرها مصداقية
    © All rights reserved, V-alue,  
    Carefully crafted by Right Mind
    magnifiercrossmenucross-circle