Value Logo

دراسة جدوى صالون تجميل

دراسة جدوى صالون تجميل نسائي

ملخص دراسة جدوى صالون تجميل

ان اختيار الموقع المثالي لصالون نسائي هو أمر بالغ الأهمية، و لذلك نحدد ستة معايير رئيسية لاختيار أفضل الأماكن كما نشير إلى المتطلبات الفنية لتشغيل الصالون من حيث المساحة والمعدات والأثاث، بالإضافة إلى الفرص والتحديات المرتبطة بهذا النوع من المشاريع. ونذكر في الختام أهم الأرقام المالية للخمس سنوات الأولى من عمر المشروع مثل التكلفة الإجمالية و العائد و سنة الاسترداد.

أولاً. أهم 6 معايير لاختيار موقع مشروع صالون تجميل

  1. الكثافة السكانية: يفضل الأماكن ذات الكثافة السكانية العالية لتوفر قاعدة عملاء كبيرة مع التركيز على المناطق الحضارية و المدن.
  2. القرب من الانشطة التجارية النسائية : يستحسن اختيار موقع الصالون بالقرب من الأنشطة الاستهلاكية الأخرى الموجهة للنساء حيث يزيد ذلك من فرص الحصول على عملاء و مثل هذه الأنشطة مطاعم ومحلات الملابس والمجوهرات .
  3. سهولة الوصول لمكان الصالون والمواصلات: اختيار موقع قريب من الطرق الرئيسية وخطوط المواصلات العامة.
  4. تكلفة الإيجار: البحث عن أفضل خيار بتكلفة مناسبة تتناسب مع الميزانية الخاصة بالمشروع.
  5. توفر البنية التحتية: يجب ان يتوافر في المكان الكهرباء والماء وشبكة الإنترنت والخدمات الأخرى مع سهولة الحصول عليها واستخراج تراخيصها .
  6. السمعة التجارية الطيبة للمنطقة في مجال العناية و التجميل: اختيار منطقة تجارية تشتهر بصالونات العناية  الشخصية حيث يرفع ذلك من فرص حصول المشروع على عملاء .

ثانياً. المتطلبات الفنية والمعدات اللازمة لتشغيل صالون التجميل

المعدات اللازمة لتشغيل الصالون

المساحة المطلوبة

تتراوح المساحة المطلوبة للمشروع من 120 م الى 150 م.

المعدات والآلات

  • 5 مجموعات شعر كهربائية.
  • 5 مكواة شعر.
  • مجموعة متنوعة من الفراشي والمقصات.
  • 3 جهاز بخار وجه.
  • معدات باديكير ومانيكير.
  • مستلزمات تنظيف متنوعة.
  • 2 مكيفات هواء.
  • جهاز طارد للحشرات.
  • 2 جهاز كمبيوتر.
  • كاشير واحد.
  • 2 كاميرات مراقبة.

الأثاث والديكور

  • 5 كراسي كوافير.
  • 10 مرايا موزعة بالمكان.
  • 10 كراسي انتظار.
  • 2 طاولات.
  • 5 خزانات للأغراض المختلفة.

ثالثاً. الفرص و التحديات الخاصة بالمشروع صالون التجميل

الفرص

  • وجود سوق كبيرة و متنامية لخدمة العناية -خاصة مع توافر شريحة كبيرة من الشابات- .
  • الاستفادة من خدمات التسويق عبر الإنترنت.
  • ربحية سريعة جدا للصالون إذا تم إدارته بكفاءة.

التحديات

  • تؤثر الأوضاع الاقتصادية العامة على حجم المبيعات مقارنة بمشاريع اخرى (  مرونة الطلب نسبةً إلى الدخل )
  • المنافسة العالية من الصالونات المماثلة.
  • ضعف العلامة التجارية  للصالون الناشئ مع غياب قاعدة العملاء الأولية.
  • إلا يمتلك صاحب المشروع خبرة سابقة في مجال عمل الصالونات.
  • عدم امتلاك الملاك التمويل الكافي للمشروع .

لاستغلال الأمثل للفرص و مواجهة التحديات وتحويلها إلى نقاط قوة تواصل معنا على الواتساب (+20 1098432278) (+966592163347) لتحصل على موعد اجتماع عمل من خلال ZOOM أو بزيارة مقر شركتنا لتتعرف من خلاله على أجزاء دراسة الجدوى التي تقدم لك الحلول لهذه التحديات.

رابعاً. أهم الأرقام المالية خلال الخمس  سنوات الأولى من عمر المشروع

  • تكلفة الإستثمار الكلي للمشروع 81,523 دولار أمريكي
  • فترة استرداد المشروع لرأس المال في السنة 3
  • متوسط الإيرادات في السنة  =187,946 دولار أمريكي
  • متوسط المصروفات في السنة =157,288 دولار أمريكي
  • متوسط صافي الربح في السنة  = 30,658 دولار أمريكي

إذا كنت ترغبين ببدء مشروع صالون نسائي الخاص بكِ وتحويله إلى واقع ملموس فنحن نقدم لكِ خدمة متكاملة لإعداد دراسة جدوى كاملة وشاملة ستكون بمثابة خريطة الطريق لمشروعك.

  • ندرس كل جوانب المشروع الفنية والتسويقية والمالية.
  • نتوصل إلى أفضل الخيارات للتمويل وتخفيض التكاليف.
  • نقدم توصيات لتسويق منتجاتك بشكل مثالي.

يمكنك الحصول على دراسة جدوى صالون نسائي الآن من شركة فاليو أفضل شركة استشارات وعمل دراسة جدوى في مصر والسعودية

كل ما عليك التواصل معنا الآن على الواتساب (+20 1098432278) (+966592163347) أو عن طريق البريد الإلكتروني على ([email protected])

شارك

احصل على العروض

    أضيف مؤخراً

    كيفية اعداد خطة عمل؟
    13 يونيو، 2024
    كيفية اعداد خطة عمل؟

    كيفية اعداد خطة عمل؟ كيفية اعداد خطة عمل؟ سؤال يطرحة العديد من اصحاب الاعمال الناشئة و هي ببساطة خطة يتم فيها جمع الخطط والاستراتيجيات التي يتم إنشاؤها تحديد رؤية وأهداف الشركة قصيرة المدى وطويلة المدى و لذلك يتم دمجها معا لتكون مرجع للشركة عن أهدافها و سياسات العمل بها الي جانب توضيح أساليب بناء المشروع […]

    أنواع إعادة الهيكلة
    11 يونيو، 2024
    أنواع إعادة الهيكلة

    أنواع إعادة الهيكلة نبذة عن أنواع إعادة الهيكلة تتعرض الشركات والمؤسسات عادة لأزمات طارئة تحتاج إلى حلول فورية فعالة, هنا يأتي دور إعادة الهيكلة, لوضع الاستراتيجيات والخطط المناسبة لمعالجة الأزمات, والتي تختلف وفقا للأزمة وتلجأ الشركات لإعادة الهيكلة بهدف التغلب على المشكلات الخاصة بالتنظيم التشغيلى والمالى, وتكون الأهداف الرئيسية للشركات من إعادة الهيكلة هو زيادة […]

    دليل شامل لخطة استراتيجية
    11 يونيو، 2024
    دليل شامل لعمل خطة استراتيجية

    دليل شامل لعمل خطة استراتيجية دليل شامل لعمل خطة استراتيجية: الخطة الاستراتيجية هي خطة يتم إنشاؤها لتحديد الأهداف الأساسية للمشروع والتي تعتبر من العوامل الاساسية لتحديد اولوية الشركات و المشاريع بمختلف أحجامها حيث تشمل تحليل شامل للشركة داخليا ( من ناحية بيئة العمل و قدرة الموظفين على إتمام المهام) وخاريجا ( القدر الذي تستحوذ الشركة […]

    افضل المشاريع المربحة في السعودية
    9 يونيو، 2024
    افضل المشاريع المربحة في السعودية

    افضل المشاريع المربحة في السعودية تعتبر المملكة العربية السعودية احد اقوى الدول اقتصاديا بفضل النفط ومشتقاته الذي تشتهر به لكن بعد إطلاق رؤية 2030 تم تحسين أهداف المملكة إلى التنوع الاقتصادي في العديد من المجالات المختلفة  الى جانب تصدير النفط ومشتقاته مما يساعد على نمو و تقدم الاقتصاد السعودي في الوطن العربي وعالميا, و تنقسم […]

    ما هو التخطيط الاستراتيجى؟
    9 يونيو، 2024
    ما هو التخطيط الاتستراتيجى؟

    ما هو التخطيط الاستراتيجى؟ لمعرفة إجابة السؤال " ما هو التخطيط الاتستراتيجى؟" يمكنك الإطلاع على المقالة التالية التخطيط الاستراتيجي هو نمط حديث ومتطور من أنماط التخطيط التى تعتمد عليها المؤسسات, حيث تستطيع من خلاله اكتشاف الفرص المستقبلية التي يمكن الاستفادة منها في تقوية وضع المؤسسة الاستثمارى, إضافة إلى تحديد التهديدات التى قد تواجه المؤسسة وبالتالي […]

    هيكل تنظيمى جاهز
    5 يونيو، 2024
    هيكل تنظيمى جاهز

    هيكل تنظيمى جاهز  نبذة عن الهيكل التنظيمى الجاهز الهيكل التنظيمى هو الإطار الرسمى الذى ينظم العمل داخل المؤسسة, عن طريق تنظيم وتوزيع الأدوار المختلفة, والتنسيق بين الوحدات الإدارية ووضع القواعد المنظمة للعمل يركز الهيكل التنظيمي بشكل واضح على وضع نظام إداري فعال للموارد البشرية, حيث انه هيكل تنظيمي السلوك والتفاعل داخل المؤسسة بما يحقق أهدافها, […]

    خطة إدارة مخاطر المشروع pdf
    30 مايو، 2024
    خطة إدارة مخاطر المشروع pdf

    خطة إدارة مخاطر المشروع pdf خطة إدارة مخاطر مشروع pdf تتعرض المؤسسات لمجموعة واسعة من المخاطر التي قد تؤثر على أدائها وسمعتها وربحيتها لذلك تلجأ المشاريع الضخمة والمؤسسات إلى إنشاء إدارة المخاطر إدارة المخاطر :هي  استراتيجية أساسية  لأي مؤسسة أو مشروع ناجح ,حيث أن إدارة المخاطر أمرًا لا غنى عنه لضمان تحقيق الأهداف المرجوة من […]

    اعادة الهيكلة ودورها فى نجاح الشركات
    30 مايو، 2024
    إعادة الهيكلة ودورها فى نجاح الشركات

    إعادة الهيكلة ودورها فى نجاح الشركات إعادة الهيكلة: هي مبادرة استراتيجية تتبناها الشركات لتغيير مسار الأنشطة والعمل داخلها-وهى ليست مجرد مجموعة من التعديلات-ولكنها مجموعة من الخطوات التحويلية التي تعزز ازدهار الشركة فى وجود العقبات الاقتصادية تركز عملية إعادة الهيكلة على الجوانب الاستراتيجية التالية: الإطار التنظيمي الهيكل المالى العمليات التشغيلية دوافع الشركات فى عملية إعادة الهيكلة […]

    إعادة هيكلة الشركات المتعثرة
    29 مايو، 2024
    إعادة هيكلة الشركات المتعثرة

    إعادة هيكلة الشركات المتعثرة إعادة هيكلة الشركات المتعثرة هي المرحلة ضرورية عندما تواجه الشركة صعوبات مالية شديدة الخطورة قد تؤدي إلى إفلاسها إذا لم يتم التدخل تهدد المشروع او الاستثمار بالانهيار, حيث انها تساعد الاستثمار او المشروع على  الاستمرار في السوق بشكل مستدام. تشمل هذه العملية عادةً التالى: إعادة جدولة الديون تغييرات في هيكل رأس […]

    أسسنا هذه الشركة الطموحة لدعم رواد الأعمال وأصحاب المشاريع في تأسيس مشروعاتهم و تطويرها وتنميتها عن طريق إعداد دراسات الجدوى لتلك المشروعات و تزويدهم بأحدث المعلومات و اكثرها مصداقية
    © All rights reserved, V-alue,  
    Carefully crafted by Right Mind
    magnifiercrossmenucross-circle