Value Logo

دراسة جدوى بدل رجالى

دراسة جدوى بدل رجالى

دراسة جدول بدل رجالى هى دراسة استراتيجية, تهدف إلى دراسة الفرص الاستثمارية لاقامة مصنع بدل رجالى,  يهدف إلى زيادة جودة البدل الرجالى نظرا لأنها الزى الرسمى للرجال فى معظم المناسبات, وهى رمز للرقى والفخامة

تهدف دراسة جدوى بدل رجالى إلى توضيح العناصر التالية:

  1. المميزات الاستثمارية لمصنع البدل
  2. المميزات والفرص فى سوق البدل المصري
  3. الالات والمعدات المستخدمة
  4. المواد الخام المستخدمة فى مصنع البدل الرجالى
  5. مراحل الدورة الانتاجية للمصنع
  6. المساحة الاستراتيجية للمصنع
  7. الدراسة المالية للمصنع
  8. الاشتراطات القانوتية للمصنع

المميزات الاستثمارية لمصنع البدل الرجالى:

  • الطلب الدائم والمتزايد على البدل الرجالى
  • نشاط السوق المحلى والخارجى فى الطلب على البدل الرجالى
  • توسع الحكومات فى تقديم الضمانات والحوافز المشجعة للاستثمار فى مجال صناعة البدل الرجالى
  • توافر الايدي العاملة الماهرة فى صناعة البدل
  • تحقيق المشروع للأرباح على المدى القصير

المميزات والفرص فى سوق البدل المصرى:

  1. المكانة الرائدة لمصر فى تصنيع البدل الرجالى على نطاق واسع
  2. صناعة البدل الرجالى بمستويات مختلفة تشمل عالية الجودة ومتوسطة الجودة
  3. وفرة المواد الخامة المحلية اللازمة لصناعة البدل

الالات والمعدات المستخدمة فى مصنع البدل:

  1. ماكينات خياطة سنجر
  2. ماكينات خياطة الأوفرلوك 4 فتلة
  3. ماكينة العراوى
  4. ماكينة قص شريط أوتوماتيك
  5. ماكينة الأزرار
  6. مقص كهربائى
  7. مكواة بخارية
  8. مجموعة من الكراسى
  9. طاولة تقطيع القماش

المواد الخام المستخدمة فى البدل الرجالى:

  • القماش المستخدم فى تصنيع البدل, لابد أن يتميز بثبات الابعاد ومقاومة التأكل والاحتكاك, يمكن أن يشمل
  1. الصوف, من أفضل الأقمشة بالنسبة للبدل, نظرا لقابلته للتنفس ومقاومة التجاعيد فى المظهر الخارجى
  2. القطن
  3. الكتان
  4. البوليستر
  • مستلزمات الخياطة تشمل الخيوط المتنوعة والازرار
  • خامات التعبئة والتغليف للمنتج النهائى

مراحل الدورة الانتاجية للمصنع:

  1. تصميم المنتج على الورق أو شاشة الكمبيوتر كخطوة أولية للتصميم الفعلى
  2. اعداد الباترون لاضافة أى تعديلات أو إضافات للمنتج قبل عملية القص
  3. القيام بالقص بشكل مطابق للباترون
  4. تشغيل عملية الانتاج بإستخدام الماكينات المختلفة
  5. وضع علامة المقاس لكل قطعة
  6. عملية الكى للمنتج
  7. تعبئة وتغليف المنتج النهائى

المساحة الاستراتيجية للمصنع:

  • تختلف المساحة المطلوبة وفقا لحجم الانتاج المخطط للمصنع
  1.  حجم وعدد المعدات المستخدمة
  2. عدد العمالة فى المصنع
  3.  نطاق نشاط المصنع " السوق المحلى والسوق الخارجى"
  • إذا كام المصنع المخطط له على نطاق صغير, فإن المساحة تتراوح ما بين 100 إلى 200 متر مربع
  • تتراوح المساحة للنطاق المتوسط للمصنع بين 200 إلى 500 متر مربع
  • المصنع الذى يستهدف النطاق الكبير لتغطية السوق المحلى والخارجى, تتراوح مساحته بين 500 إلى 1000 متر مربع
  • يتم توزيع المساحة ما بين منطقة الانتاج وتستحوذ على 80% من المساحة الاجمالية
  • منطقة التخزين, ويخصص لها 15% من المساحة لتخزين المادة الخام أو المنتج النهائى
  • نطاق المكاتب الادارية يخصص لها 5% فقط

الدراسة المالية للمصنع:

  • تقدير التكلفة الاستثمارية للمصنع
  • وضع خطة بحجم المبيعات المستهدف
  • تتراوح فترة الاسترداد الخاصة بالمصنع بين 4 إلى 5سنوات
  • يحقق المصنع عائدا على الاستثمار يقارب 19%
  • يتم تقدير المصروفات التسويقية فى السنوات الاولى للمشروع
  • وضع معدل إهلاك للمعدات والماكينات يتراوح بين 7 إلى 10 سنوات

الاشتراطات القانونية لمصنع البدل الرجالى:

  • الحصول على موافقة وزارة الصناعة والتجارة بعد تقديم المستندات التالية

  1. صورة من عقد ملكية أو إيجار المصنع
  2. صورة شهادات تأهيل العمالة
  3.  الصور الهندسية للمصنع
  • تقديم المستندات اللازمة للحصول على موافقة وزارة البيئة وتشمل

  1. دراسة لتقييم الأثر البيئى للمصنع
  2. خطة كاملة لادارة المخلفات والنفايات
  • تصريح الهيئة العامة للرقاية الصناعية بعد تقديم الشهادات التالية

  1. شهادة صلاحية المبني للتشغيل الصناعى
  2. شهادة سلامة الالات والمعدات
  3. شهادة بتوفير أنظمة السلامة اللازمة

يمكنك الحصول على دراسة جدوى بدل رجالى   الآن من شركة فاليو أفضل شركة استشارات و عمل دراسة جدوى في مصر والسعودية والوطن العربي ،كل ما عليك التواصل معنا الآن على الواتساب (+20 1098432278) (+966592163347) أو عن طريق البريد الإلكتروني على ([email protected]).

شارك

احصل على العروض

    أضيف مؤخراً

    كيفية اعداد خطة عمل؟
    13 يونيو، 2024
    كيفية اعداد خطة عمل؟

    كيفية اعداد خطة عمل؟ كيفية اعداد خطة عمل؟ سؤال يطرحة العديد من اصحاب الاعمال الناشئة و هي ببساطة خطة يتم فيها جمع الخطط والاستراتيجيات التي يتم إنشاؤها تحديد رؤية وأهداف الشركة قصيرة المدى وطويلة المدى و لذلك يتم دمجها معا لتكون مرجع للشركة عن أهدافها و سياسات العمل بها الي جانب توضيح أساليب بناء المشروع […]

    أنواع إعادة الهيكلة
    11 يونيو، 2024
    أنواع إعادة الهيكلة

    أنواع إعادة الهيكلة نبذة عن أنواع إعادة الهيكلة تتعرض الشركات والمؤسسات عادة لأزمات طارئة تحتاج إلى حلول فورية فعالة, هنا يأتي دور إعادة الهيكلة, لوضع الاستراتيجيات والخطط المناسبة لمعالجة الأزمات, والتي تختلف وفقا للأزمة وتلجأ الشركات لإعادة الهيكلة بهدف التغلب على المشكلات الخاصة بالتنظيم التشغيلى والمالى, وتكون الأهداف الرئيسية للشركات من إعادة الهيكلة هو زيادة […]

    دليل شامل لخطة استراتيجية
    11 يونيو، 2024
    دليل شامل لعمل خطة استراتيجية

    دليل شامل لعمل خطة استراتيجية دليل شامل لعمل خطة استراتيجية: الخطة الاستراتيجية هي خطة يتم إنشاؤها لتحديد الأهداف الأساسية للمشروع والتي تعتبر من العوامل الاساسية لتحديد اولوية الشركات و المشاريع بمختلف أحجامها حيث تشمل تحليل شامل للشركة داخليا ( من ناحية بيئة العمل و قدرة الموظفين على إتمام المهام) وخاريجا ( القدر الذي تستحوذ الشركة […]

    افضل المشاريع المربحة في السعودية
    9 يونيو، 2024
    افضل المشاريع المربحة في السعودية

    افضل المشاريع المربحة في السعودية تعتبر المملكة العربية السعودية احد اقوى الدول اقتصاديا بفضل النفط ومشتقاته الذي تشتهر به لكن بعد إطلاق رؤية 2030 تم تحسين أهداف المملكة إلى التنوع الاقتصادي في العديد من المجالات المختلفة  الى جانب تصدير النفط ومشتقاته مما يساعد على نمو و تقدم الاقتصاد السعودي في الوطن العربي وعالميا, و تنقسم […]

    ما هو التخطيط الاستراتيجى؟
    9 يونيو، 2024
    ما هو التخطيط الاتستراتيجى؟

    ما هو التخطيط الاستراتيجى؟ لمعرفة إجابة السؤال " ما هو التخطيط الاتستراتيجى؟" يمكنك الإطلاع على المقالة التالية التخطيط الاستراتيجي هو نمط حديث ومتطور من أنماط التخطيط التى تعتمد عليها المؤسسات, حيث تستطيع من خلاله اكتشاف الفرص المستقبلية التي يمكن الاستفادة منها في تقوية وضع المؤسسة الاستثمارى, إضافة إلى تحديد التهديدات التى قد تواجه المؤسسة وبالتالي […]

    هيكل تنظيمى جاهز
    5 يونيو، 2024
    هيكل تنظيمى جاهز

    هيكل تنظيمى جاهز  نبذة عن الهيكل التنظيمى الجاهز الهيكل التنظيمى هو الإطار الرسمى الذى ينظم العمل داخل المؤسسة, عن طريق تنظيم وتوزيع الأدوار المختلفة, والتنسيق بين الوحدات الإدارية ووضع القواعد المنظمة للعمل يركز الهيكل التنظيمي بشكل واضح على وضع نظام إداري فعال للموارد البشرية, حيث انه هيكل تنظيمي السلوك والتفاعل داخل المؤسسة بما يحقق أهدافها, […]

    خطة إدارة مخاطر المشروع pdf
    30 مايو، 2024
    خطة إدارة مخاطر المشروع pdf

    خطة إدارة مخاطر المشروع pdf خطة إدارة مخاطر مشروع pdf تتعرض المؤسسات لمجموعة واسعة من المخاطر التي قد تؤثر على أدائها وسمعتها وربحيتها لذلك تلجأ المشاريع الضخمة والمؤسسات إلى إنشاء إدارة المخاطر إدارة المخاطر :هي  استراتيجية أساسية  لأي مؤسسة أو مشروع ناجح ,حيث أن إدارة المخاطر أمرًا لا غنى عنه لضمان تحقيق الأهداف المرجوة من […]

    اعادة الهيكلة ودورها فى نجاح الشركات
    30 مايو، 2024
    إعادة الهيكلة ودورها فى نجاح الشركات

    إعادة الهيكلة ودورها فى نجاح الشركات إعادة الهيكلة: هي مبادرة استراتيجية تتبناها الشركات لتغيير مسار الأنشطة والعمل داخلها-وهى ليست مجرد مجموعة من التعديلات-ولكنها مجموعة من الخطوات التحويلية التي تعزز ازدهار الشركة فى وجود العقبات الاقتصادية تركز عملية إعادة الهيكلة على الجوانب الاستراتيجية التالية: الإطار التنظيمي الهيكل المالى العمليات التشغيلية دوافع الشركات فى عملية إعادة الهيكلة […]

    إعادة هيكلة الشركات المتعثرة
    29 مايو، 2024
    إعادة هيكلة الشركات المتعثرة

    إعادة هيكلة الشركات المتعثرة إعادة هيكلة الشركات المتعثرة هي المرحلة ضرورية عندما تواجه الشركة صعوبات مالية شديدة الخطورة قد تؤدي إلى إفلاسها إذا لم يتم التدخل تهدد المشروع او الاستثمار بالانهيار, حيث انها تساعد الاستثمار او المشروع على  الاستمرار في السوق بشكل مستدام. تشمل هذه العملية عادةً التالى: إعادة جدولة الديون تغييرات في هيكل رأس […]

    أسسنا هذه الشركة الطموحة لدعم رواد الأعمال وأصحاب المشاريع في تأسيس مشروعاتهم و تطويرها وتنميتها عن طريق إعداد دراسات الجدوى لتلك المشروعات و تزويدهم بأحدث المعلومات و اكثرها مصداقية
    © All rights reserved, V-alue,  
    Carefully crafted by Right Mind
    magnifiercrossmenucross-circle