Value Logo

دراسة جدوى اقتصادية لمشروع مدينة ملاهي

دراسة جدوى اقتصادية لمشروع مدينة ملاهي

ملخص دراسة جدوى مدينة ملاهي

يعد مشروع إنشاء مدينة ملاهي للأطفال من أهم الفرص الاستثمارية وذلك لتنوع المشاريع الترفيه والتسلية في العالم التجاري التي تهدف إلى توفير مساحة آمنة وترفيهية للأطفال وتلبية احتياجاتهم التربوية والترفيهية. تتضمن دراسة جدوى مشروع مدينة ملاهي للأطفال تحليل شاملا لجميع جوانب المشروع من دراسة سوق القطاع الترفيهي والخطة الفنية والتخطيط التسويقي والمخطط المالية ومن خلال التحليلات السابقة يمكن تحديد مدى جدوى المشروع ونجاحه وتحقيق العوائد المرجوة منه.

عناصر دراسة جدوى مدينة ملاهي

  • وصف المشروع 
  • الموقع والمساحة
  • المنتجات والخدمات
  • أهداف المشروع 
  • عوامل نجاح المشروع

المنتجات والخدمات التي يقدمها مشروع المدينة الترفيهية

يقوم مشروع  مدينة الملاهي على تقديم مجموعة واسعة من المنتجات والخدمات التي يستطيع الاستفادة منها كل من الأطفال والعائلات. إليك بعض المنتجات والخدمات التي تقدمها المدينة الترفيهية:

  1. توفير مجموعة واسعة من الألعاب والمنشآت الترفيهية والتي تشمل كل من الزحاليق المائية، والمراكب الهوائية، والمتاهات، والمراجيح، والمراكز التعليمية التفاعلية.
  2. تقديم العديد من العروض والفعاليات مثل العروض المسرحية وعروض السحر.
  3. تقوم المدينة الترفيهية على تنظيم الحفلات والاحتفالات للاطفال مثل الاحتفالات الخاصة بأعياد الميلاد والمناسبات الخاصة وتنظيم الألعاب الجماعية.
  4. يمكن تقديم بعض الخدمات الإضافية مثل تخصيص أماكن لتناول الطعام والمشروبات واماكن لبيع الهدايا والألعاب.

ما هو الموقع المناسب لمدينة الملاهي؟ 

هناك عدة اشتراطات يجب أخذها في الاعتبار عند تنفيذ مشروع مدينة ملاهي للأطفال ومن أهم هذه الاشتراطات التالي:

  1. إمكانية الوصول إلى الموقع بسهولة كما يفضل ان يكون المكان من المناطق السكنية والمجتمعات المحلية، وأن يكون متصلًا بالطرق الرئيسية ووسائل النقل العام.
  2. التأكد من  توفر بنية تحتية سليمة من الكهرباء والماء والصرف الصحي بالإضافة إلى وجود مواقف للسيارات وطرق واسعة لتسهيل حركة المرور ووصول الزوار.
  3. الحصول على التراخيص اللازمة لإقامة مدينة الملاهي من تصاريح بناء ورخص استخدام الأراضي وتراخيص تشغيل.

المساحة المطلوبة لإقامة مدينة ملاهي 

تختلف المساحة اللازمة لإنشاء المدينة الملاهي وفقا للعديد من العناصر منها عدد الألعاب والمنشآت التي ستشملها والمسارات والمناطق الخضراء والمرافق والخدمات الأخرى. ومن الممكن أن تتراوح مساحة المدينة بين 10 : 40 الف متر مربع.

عوامل نجاح المشروع الملاهي

هناك عدة عوامل يجب أخذها في الاعتبار لضمان نجاح مشروع إنشاء مدينة ملاهي ترفيهية. وفيما يلي بعض هذه العوامل:

  1. يجب عمل دراسة جدوى شاملة للمشروع تشمل جميع الجوانب من دراسة السوق المستهدف ودراسة المنافسين والخطة الفنية والخطة المالية. ويساعد ذلك في تحديد مدى جدوى المشروع ونجاحه.
  2. تصميم المدينة الترفيهية تصميما مميزا ومبتكرا يسمح بتوفير مجموعة متنوعة من الألعاب والمنشآت الترفيهية التي تلبي احتياجات العملاء المستهدفين بمختلف الفئات العمرية.
  3. وضع استراتيجية تسويق قوية لجذب العملاء. يمكن استخدام وسائل التواصل الاجتماعي والإعلانات والعروض الترويجية للتعريف بمدينة الملاهي وجذب الجمهور المستهدف.
  4. يمكن استكشاف فرص التعاون مع الشركاء التجاريين والمجتمع المحلي لزيادة فرص جذب الزوار للمدينة.
  5. دراسة المنافسين دراسة جيدة وما هي نقاط قوة وضعف كل منافس والعمل على تطويرها وتحسينها في المشروع.

كيفية التسويق لمشروع الملاهي 

Buzz Marketing

هي استراتيجية تسويقية تعتمد على ما يسمى بالفرقعة الإعلانية عن طريق اثارة الترفيه بشأن مدينة الملاهي المائية الجديدة التي سيتم افتتاحه وعمل الدعايا اللازمة المختلفة التى تجعل الفئات المستهدفة أكثر انجذابا للمشروع والتى تجعله بمكانة متميزة عن غيره وتعتمد الخطة على المبادئ الآتية:

  • التشويق والابداع قبل طرح انشطة المشروع
  • التكتم حول تفاصيل الانشطة المقدمة
  • حدث الافتتاح الضخم
  • التسويق المستمر
المرحلة الأولى: مرحلة التشويق قبل طرح أنشطة المشروع

في هذه المرحلة يتم عمل موقع الكرتوني للمدينة وما تقدمه من خدمات ترفيهية لمختلف الشرائح العمرية بالإضافة إلى عمل اعلانات على صفحات التواصل الاجتماعي مثل مشهور السناب شات والانستجرام والفيس بوك أو تويتر عن افتتاح مدينة ملاهي مائية بالمنطقة الجنوبية وعمل لينك للتسجيل ويتم وضع رقم الهاتف وجميع البيانات للاستفسار أكثر عن المدينة وتكون الأنشطة التسويقية لهذه المرحلة.

  • إرسال إيميلات بالخدمات الترفيهية مع وضع رابط للحصول على دعوة
  • بوستات تشويقية على صفحات التواصل الإجتماعي مع وضع رابط للتسجيل
  • فيديوهات تشويقية على اليوتيوب مع وضع رابط التسجيل
  • عمل صفحة (موقع الكترونى) تشويقية مع رابط للتسجيل
المرحلة الثانية : مرحلة الحجز المسبق قبل الافتتاح

وفيها يتم الإعلان عن حدث متميز وفريد لافتتاح المشروع الجديد وسط تكتم على طبيعة الانشطة المقدمة وتكون الأنشطة التسويقية لهذه المرحلة

  • ارسال رسائل نصية على الهاتف لتأكيد الحجز
  • دعوة المسجلين على صفحات التواصل الاجتماعى الخاصة بالمدينة لحضور الافتتاح
  • فيديو دعائى على اليوتيوب لتصميم الخدمات المقدمة
المرحلة الثالثة : مرحلة حدث الافتتاح

وتكون الأنشطة التسويقية لهذه المرحلة

  • فيديو دعائي تعريفي عن المدينة
  • اقامة حدث افتتاح مدينة الملاهي المائية
  • خطاب تقديمي للتعريف بالمدينة
المرحلة الرابعة : مرحلة التسويق المستمر

يتم تفعيل أدوات التسويق المستمر باستخدام الوسائل الإعلانية بجرأة وبشكل غير تقليدي كالتالي

  • استخدام استراتيجيات تسعير الحزم وتقديم عروض للمجموعات والاعداد الكبيرة
  • هدايا تذكارية لزوار المدينة مما يزيد ولاء العملاء بالمدينة
  • عروض ترويجية وخصومات في المناسبات والعطلات الرسمية
  • عمل اعلانات دعائية على جوجل ومواقع التواصل الاجتماعي
  • عروض ترويجية بشكل مستمر وبشكل خاص فى الصيف

يمكنك الحصول على دراسة جدوى مدينة ملاهي الآن من شركة فاليو أفضل شركة استشارات وعمل دراسة جدوى في مصر والسعودية والشرق الاوسط

كل ما عليك التواصل معنا الآن على الواتساب (+20 1098432278) (+966592163347) أو عن طريق البريد الإلكتروني على ([email protected])

شارك

احصل على العروض

    أضيف مؤخراً

    كيفية اعداد خطة عمل؟
    13 يونيو، 2024
    كيفية اعداد خطة عمل؟

    كيفية اعداد خطة عمل؟ كيفية اعداد خطة عمل؟ سؤال يطرحة العديد من اصحاب الاعمال الناشئة و هي ببساطة خطة يتم فيها جمع الخطط والاستراتيجيات التي يتم إنشاؤها تحديد رؤية وأهداف الشركة قصيرة المدى وطويلة المدى و لذلك يتم دمجها معا لتكون مرجع للشركة عن أهدافها و سياسات العمل بها الي جانب توضيح أساليب بناء المشروع […]

    أنواع إعادة الهيكلة
    11 يونيو، 2024
    أنواع إعادة الهيكلة

    أنواع إعادة الهيكلة نبذة عن أنواع إعادة الهيكلة تتعرض الشركات والمؤسسات عادة لأزمات طارئة تحتاج إلى حلول فورية فعالة, هنا يأتي دور إعادة الهيكلة, لوضع الاستراتيجيات والخطط المناسبة لمعالجة الأزمات, والتي تختلف وفقا للأزمة وتلجأ الشركات لإعادة الهيكلة بهدف التغلب على المشكلات الخاصة بالتنظيم التشغيلى والمالى, وتكون الأهداف الرئيسية للشركات من إعادة الهيكلة هو زيادة […]

    دليل شامل لخطة استراتيجية
    11 يونيو، 2024
    دليل شامل لعمل خطة استراتيجية

    دليل شامل لعمل خطة استراتيجية دليل شامل لعمل خطة استراتيجية: الخطة الاستراتيجية هي خطة يتم إنشاؤها لتحديد الأهداف الأساسية للمشروع والتي تعتبر من العوامل الاساسية لتحديد اولوية الشركات و المشاريع بمختلف أحجامها حيث تشمل تحليل شامل للشركة داخليا ( من ناحية بيئة العمل و قدرة الموظفين على إتمام المهام) وخاريجا ( القدر الذي تستحوذ الشركة […]

    افضل المشاريع المربحة في السعودية
    9 يونيو، 2024
    افضل المشاريع المربحة في السعودية

    افضل المشاريع المربحة في السعودية تعتبر المملكة العربية السعودية احد اقوى الدول اقتصاديا بفضل النفط ومشتقاته الذي تشتهر به لكن بعد إطلاق رؤية 2030 تم تحسين أهداف المملكة إلى التنوع الاقتصادي في العديد من المجالات المختلفة  الى جانب تصدير النفط ومشتقاته مما يساعد على نمو و تقدم الاقتصاد السعودي في الوطن العربي وعالميا, و تنقسم […]

    ما هو التخطيط الاستراتيجى؟
    9 يونيو، 2024
    ما هو التخطيط الاتستراتيجى؟

    ما هو التخطيط الاستراتيجى؟ لمعرفة إجابة السؤال " ما هو التخطيط الاتستراتيجى؟" يمكنك الإطلاع على المقالة التالية التخطيط الاستراتيجي هو نمط حديث ومتطور من أنماط التخطيط التى تعتمد عليها المؤسسات, حيث تستطيع من خلاله اكتشاف الفرص المستقبلية التي يمكن الاستفادة منها في تقوية وضع المؤسسة الاستثمارى, إضافة إلى تحديد التهديدات التى قد تواجه المؤسسة وبالتالي […]

    هيكل تنظيمى جاهز
    5 يونيو، 2024
    هيكل تنظيمى جاهز

    هيكل تنظيمى جاهز  نبذة عن الهيكل التنظيمى الجاهز الهيكل التنظيمى هو الإطار الرسمى الذى ينظم العمل داخل المؤسسة, عن طريق تنظيم وتوزيع الأدوار المختلفة, والتنسيق بين الوحدات الإدارية ووضع القواعد المنظمة للعمل يركز الهيكل التنظيمي بشكل واضح على وضع نظام إداري فعال للموارد البشرية, حيث انه هيكل تنظيمي السلوك والتفاعل داخل المؤسسة بما يحقق أهدافها, […]

    خطة إدارة مخاطر المشروع pdf
    30 مايو، 2024
    خطة إدارة مخاطر المشروع pdf

    خطة إدارة مخاطر المشروع pdf خطة إدارة مخاطر مشروع pdf تتعرض المؤسسات لمجموعة واسعة من المخاطر التي قد تؤثر على أدائها وسمعتها وربحيتها لذلك تلجأ المشاريع الضخمة والمؤسسات إلى إنشاء إدارة المخاطر إدارة المخاطر :هي  استراتيجية أساسية  لأي مؤسسة أو مشروع ناجح ,حيث أن إدارة المخاطر أمرًا لا غنى عنه لضمان تحقيق الأهداف المرجوة من […]

    اعادة الهيكلة ودورها فى نجاح الشركات
    30 مايو، 2024
    إعادة الهيكلة ودورها فى نجاح الشركات

    إعادة الهيكلة ودورها فى نجاح الشركات إعادة الهيكلة: هي مبادرة استراتيجية تتبناها الشركات لتغيير مسار الأنشطة والعمل داخلها-وهى ليست مجرد مجموعة من التعديلات-ولكنها مجموعة من الخطوات التحويلية التي تعزز ازدهار الشركة فى وجود العقبات الاقتصادية تركز عملية إعادة الهيكلة على الجوانب الاستراتيجية التالية: الإطار التنظيمي الهيكل المالى العمليات التشغيلية دوافع الشركات فى عملية إعادة الهيكلة […]

    إعادة هيكلة الشركات المتعثرة
    29 مايو، 2024
    إعادة هيكلة الشركات المتعثرة

    إعادة هيكلة الشركات المتعثرة إعادة هيكلة الشركات المتعثرة هي المرحلة ضرورية عندما تواجه الشركة صعوبات مالية شديدة الخطورة قد تؤدي إلى إفلاسها إذا لم يتم التدخل تهدد المشروع او الاستثمار بالانهيار, حيث انها تساعد الاستثمار او المشروع على  الاستمرار في السوق بشكل مستدام. تشمل هذه العملية عادةً التالى: إعادة جدولة الديون تغييرات في هيكل رأس […]

    أسسنا هذه الشركة الطموحة لدعم رواد الأعمال وأصحاب المشاريع في تأسيس مشروعاتهم و تطويرها وتنميتها عن طريق إعداد دراسات الجدوى لتلك المشروعات و تزويدهم بأحدث المعلومات و اكثرها مصداقية
    © All rights reserved, V-alue,  
    Carefully crafted by Right Mind
    magnifiercrossmenucross-circle