إعادة هيكلة الشركات المتعثرة

إعادة هيكلة الشركات المتعثرة

إعادة هيكلة الشركات المتعثرة هي المرحلة ضرورية عندما تواجه الشركة صعوبات مالية شديدة الخطورة قد تؤدي إلى إفلاسها إذا لم يتم التدخل تهدد المشروع او الاستثمار بالانهيار, حيث انها تساعد الاستثمار او المشروع على  الاستمرار في السوق بشكل مستدام.

تشمل هذه العملية عادةً التالى:

• إعادة جدولة الديون
• تغييرات في هيكل رأس المال
• تقليل حجم العمالة
• تغييرات في أساليب العمل
• إعادة بناء الهيكل الاداري
• تلجأ بعض الشركات إلى بيع أو تخلص من أصول غير ضرورية

تهدف هذه المرحلة إلى الرفع من كفاءة الشركة لتستطيع سداد الديون و محاولة الخفض من مستوى التكاليف ، وتحسين كفاء الاستثمار بجعل  قدرته على جذب التمويل والعملاء أكبر، وتعزيز قيمتها في السوق. و تحتاج إعادة هيكلة الشركات المتعثرة تخطيطاً دقيقاً وتنفيذاً فعالاً، وغالباً ما يشمل تعاوناً مع مستشارين ماليين مستشارين قانونين في مجال الشركات.

ما هي أسباب إعادة الهيكلة؟

• التعرض إلى ضغوط مادية :  تواجه الشركات بعض عقبات في سداد بعض الديون وذلك بسبب انخفاض مستوى الايرادات او  ارتفاع مستوى التكاليف وعدم تحقيق العائد المطلوب لتغطية نفقات المشروع.
• تغيرات في السوق: يمكن أن تؤدى التغيرات في السوق المستهدف إلى اللجوء إلى إعادة الهيكلة وذلك بسبب وجود العديد من الأسباب التي يمكن ان تؤثر على الأسواق بشكل واضح مثل حجم المنافسة الضخم/ تغير سلوك العملاء المحتملين/ عدم وجود طلب على المنتجات التي تقدمها الشركة).
• تكاليف مرتفعة: يمكن أن تؤدي التكاليف اللازمة لبقاء المشروع الى النهاية و ذلك بسبب توظيف عدد كبير من الموظفين بدون وجود خطة مناسبة للتوظيف يمكن أن تؤثر أيضا تكاليف التشغيل على المشروع وبشكل عام كل ما هو قادر على استهلاك قدر كبير رأس مال المشروع يجب ان نكون حريصين في التعامل معه حتى لا يؤدي الي تعثر المشروع ماديا.
• تغيرات في التكنولوجيا: عدم مواكبة التطورات التكنولوجية و محاول الارتقاء بكفاءة نظام و أسلوب العمل قد يؤدي الى التأخر في الاتجاه مما يؤدي الى انهيار تام في المشروع.

ما هي لجنة إعادة هيكلة الشركات؟ 

هي هيئة مؤقتة يتم تكوينها من خلال  أعضاء مجلس إدارة الشركة  لدراسة وتقديم حلول حول عملية إعادة هيكلة الشركة. تعتبر هذه اللجان جزءًا هامًا من عمليات إعادة الهيكلة, بسبب العمليات التي تقوم بها ومنها

• تقييم وضع الشركة: يقوم أعضاء اللجنة بتقييم الوضع الحالي للشركة، من جميع الاتجاهات مثل  رأس المال، والديون، والأصول، والتكاليف، والعوائد، وأداء الشركة 
• التحليل المالي للشركة: يتم تحليل كل المعلومات المالية لمعرفة أصل المشكلة المادية و فهم نقاط الضعف و القوة في الهيكل المالي للشركة 
• تطوير الأساليب الإدارية للشركة: يتم وضع قوانين وأساليب وخطط جديدة و العمل عليها  من خلال الرفع من كفاءة أداء الشركة الذي بدوره سوف يؤثر علي حجم الايرادات, وضع خطة محكمة لسداد الديون , بالإضافة إلى وضع خطة وميزانية شهرية للمصروفات في الشركة 
• تقديم مقترحات لمجلس الإدارة ومتابعة التنفيذ: تقوم اللجنة بتقديم كل من نقاط الضعف التي تواجهها الشركة و اسباب حدوثها و تحاول خلق بعض الحلول التي يمكن بدورها جعل الشركة قادرة على الاستمرار و ايضا يقوم أعضاء اللجنة بالإشراف بصورة مباشرة على التطورات الناتجة نتيجة للمقترحات المقدمة

مميزات إعادة هيكلة الشركات

• تحسن الثقة بالشركة وذلك نتيجة لتغير الأساليب القديمة المستخدمة في إدارة وتنفيذ المهام داخل الشركات.
• اعادة الجدولة المالية وتحسين كفاءة الادارة المالية للشركة يساعد على زيادة الإيرادات وخفض التكاليف, مما يجعل الشركات التي تم إعادة هيكلتها لتكون محط أنظار المستثمرين.
• قدرة إدارة الشركة في صب تركيزها على الأهداف الأساسية للشركة مما يجعل عملية النمو افضل و تقليل نسبة التشتت داخل الشركة مما يساعد على إنجاز المهمات بأعلى كفاءة وفى أقل وقت ممكن. 
• تعمل اعادة الهيكلة على جعل الشركة تصب تركيزها على سداد كل الديون التي تدين بها الشركة مما يساعد على تقدم الشركة بشكل أسرع على المدى الطويل.

ما الآثار الجانبية لإعادة هيكلة الشركات

• فقدان وظائف و تقليل العمالة بسبب خفض التكاليف
• تدهور البيئة العملية بسبب زيادة المهام على الموظفين 
• تأثير على الموردين والمقاولين بسبب تأخيرات في الدفع أو في تقليص العقود نتيجة للديون.
• قد يحدث التغيير في هيكل الشركة وعملياتها التشغيلية تأثيرًا على الثقافة التنظيمية،
• تأثير على السمعة: قد يؤدي التقليل من العمالة أو التخلص من أصول معينة إلى تدهور سمعة الشركة في السوق.

أساليب إعادة هيكلة الشركات 

• إعادة تنظيم العمليات الداخلية لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف، مثل تبسيط سلسلة التوريد 
• تغيير نموذج الأعمال و التحول إلى نموذج جديد يمكن أن يشمل تغييرات في المنتجات أو الخدمات المقدمة.
• التفاوض مع الدائنين لإعادة هيكلة الديون القائمة.
• زيادة رأس المال من خلال  توفير أسهم جديدة أو سندات لجمع الأموال.
• تعيين قيادة جديدة يمكن أن يجلب أفكارًا جديدة واستراتيجيات جديدة لتحسين الأداء.
• دمج الأقسام أو تفكيكها لتحسين الكفاءة والتواصل الداخلي.
• بيع الأصول غير الأساسية لتوفير السيولة المالية.
• الاندماج مع شركات أخرى أو الاستحواذ على شركات أصغر لتحقيق نمو أسرع.
• دخول أسواق جديدة أو تقديم منتجات جديدة لتحقيق النمو تحسين الكفاءة.
• استخدام التكنولوجيا لتحسين العمليات.

إذا كنت تعتقد أن شركتك قد تستفيد من إعادة الهيكلة، فلا تتردد في اتخاذ الخطوة الأولى. اتصل بفريقنا من المستشارين الماليين والقانونيين المتخصصين لمساعدتك في تقييم وضع شركتك ووضع خطة إعادة هيكلة مخصصة تلبي احتياجاتك. لمعرفة المزيد عن إعادة هيكلة الشركات والتعرف على جميع خدماتنا قم بزيارة موقعنا (https://v-alue.com/) او تواصل معنا من خلال:

• الواتساب (+20 1012992763) (+966592163347) 
• البريد الإلكتروني على ([email protected]).