أنواع إعادة الهيكلة
نبذة عن أنواع إعادة الهيكلة
تتعرض الشركات والمؤسسات عادة لأزمات طارئة تحتاج إلى حلول فورية فعالة, هنا يأتي دور إعادة الهيكلة, لوضع الاستراتيجيات والخطط المناسبة لمعالجة الأزمات, والتي تختلف وفقا للأزمة
وتلجأ الشركات لإعادة الهيكلة بهدف التغلب على المشكلات الخاصة بالتنظيم التشغيلى والمالى, وتكون الأهداف الرئيسية للشركات من إعادة الهيكلة هو زيادة الأرباح وتحسين كفاءة الأداء, وقد تكون عملية إعادة الهيكلة شاملة للمؤسسة بأكملها أو تتم بشكل مختصر على إدارة أو قسم بعينه
الأسباب الرئيسية التى تدفع المؤسسات لإعادة الهيكلة
- تراجع الإيرادات وارتفاع مستوى الديون, ولكن ليس بالضرورة أن تكون إعادة الهيكلة نتيجة صعوبات مالية فقط
- تلجأ الشركات إلى عادة الهيكلة بعد إطلاق منتج جديد أو خدمة جديدة ولكنها لم تحقق النتائج المتوقعة
- نقل ملكية الشركة أو تبنى أهداف استراتيجية جديدة
أنماط إعادة الهيكلة الأوسع انتشارا
إعادة الهيكلة القانونية: تتعلق بإعادة تنظيم القوانين التي تحكم الشركة والتى تتناسب مع الأهداف الاستراتيجية لها, هناك عدة أشكال لإعادة الهيكلة القانونية تشمل التالى
- الاندماج, التى تعنى دمج شركتين أو أكثر فى شركة واحدة أو دمج شركة فى إحدى الشركات الكبرى القائمة بهدف زيادة كفاءتها وزيادة القوة السوقية لها
- الاستحواذ: هو شراء شركة لشركة أخرى أو لأصولها بهدف التوسع ودخول أسواق جديدة
- تغيير الشكل القانونى: تلجأ بعض الشركات لتغيير الشكل القانوني لها, مثل التحول من شركة مساهمة إلى شركة ذات مسئولية محدودة, يكون ذلك التغيير بدافع تقليل الضرائب وتحقيق مرونة أكبر فى الإدارة
إعادة الهيكلة المالية
زيادة الديون المالية تدفع الشركة إلى إعادة تنظيم هيكلها المالي وهيكل أصولها, عن طريق توسيع حقوق الملكية الخاصة بها, وتشمل إعادة الهيكلة المالية الأشكال التالية
- إعادة جدولة الديون, من خلال التفاوض على الديون بهدف تمديد فترة السداد أو خفض معدلات الفائدة لتخفيف العبء المالى للقرض
- إعادة التفاوض على الديون, نمط آخر من إعادة الهيكلة المالية يتم خلالها التفاوض مع الدائنين لتخفيض المبلغ المستحق أو تحويله إلى شكل آخر من الديون كالأسهم
- إعادة هيكلة رأس المال, من خلال زيادة أو إنقاص عدد الأسهم والتحكم فى الأصول المالية بالبيع أو الشراء
إعادة الهيكلة التشغيلية
هذا النوع يركز على إعادة الهيكلة الفعلية داخل المؤسسة, ويأخذ هذا النوع من الهيكلة شكل من الأشكال التالية
- تغيير نموذج العمل: من خلال إجراء بعض التغييرات على طريقة العمل التي تتبناها المؤسسة ويكون ذلك من خلال تطوير منتجات جديدة تساعد فى الوصول لعدد أكبر من الأسواق
- تقليل التكاليف: تضع المؤسسة استراتيجية لتقليل التكاليف التشغيلية من خلال خفض عدد الموظفين أو التفاوض مع موردين جدد بعروض سعرية أفضل
- تحسين كفاءة المهام المؤسسية الداخلية بهدف زيادة الإنتاجية
إعادة الهيكلة الإدارية
من خلال تغيير الفريق الإدارى القائم على تنفيذ العمليات المؤسسية, بالإضافة إلى تحسين ممارسات الحوكمة بهدف اتخاذ القرارات الإدارية السليمة
إعادة الهيكلة العرضية
من أحدث أنماط عملية إعادة الهيكلة, حيث تقوم الشركة من خلالها بمنح إحدى الفروع الخاصة بها, أو إحدى الأقسام الاستراتيجية داخلها كيان تجارى, وهذا ما يعزز من قيمة الشركة
مراحل عملية إعادة الهيكلة
- فحص الوضع الحالي للمؤسسة لتحديد نقاط الضعف التى تتطلب المعالجة السريعة
- إعداد الخطة التشغيلية لأعمال التطوير بهدف تحسين الأداء
- وضع الاستراتيجيات التنفيذية للخطة التطويرية ومراقبة الأداء
يمكنك معرفة المزيد عن مفهوم إعادة الهيكلة, وأهم الدوافع التى تؤدى بالمؤسسات إلى تطبيق إعادة الهيكلة, والتى تأخذ اشكال متعددة. وتلتزم الشركات بالمراحل المحددة لإعادة الهيكلة وأهمها دراسة وفهم العوامل الداخلية والخارجية
يمكنك الان فهم كافة المعلومات من خلال المقالة التى تقدمها لك شركة فاليو بعنوان “ إعادة الهيكلة ودورها فى نجاح الشركات”
إذا كنت تعتقد أن شركتك قد تستفيد من إعادة الهيكلة، فلا تتردد في اتخاذ الخطوة الأولى. اتصل بفريقنا من المستشارين الماليين والقانونيين المتخصصين لمساعدتك في تقييم وضع شركتك ووضع خطة إعادة هيكلة مخصصة تلبي احتياجاتك. لمعرفة المزيد عن إعادة هيكلة الشركات والتعرف على جميع خدماتنا قم بزيارة موقعنا (https://v-alue.com/) او تواصل معنا من خلال: