دراسة جدوى شاملة لمشروع اكوا بارك ترفيهي مربح

يعد مشروع اكوا بارك من المشاريع الترفيهية الحديثة التي تشهد طلب متزايد في العديد من المناطق، نظرًا لتوفيرها بيئة ممتعة وآمنة للعائلات والأطفال لقضاء أوقات فراغهم، خاصة في فصول الصيف.

تسعى هذه دراسة جدوى مشروع اكوا بارك إلى تقييم الجدوى الاقتصادية والفنية للمشروع، مما يساعد المستثمرين على اتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة وخطط واضحة لضمان نجاح واستدامة المشروع.

فكرة مشروع اكوا بارك واهدافه

فكرة المشروع (Project Idea): إنشاء متنزه ترفيهي بحري يقدم تجربة استثنائية تجمع بين المرح والأنشطة المائية في بيئة طبيعية على البحر (مشروع نشاط ترفيهي على البحر). يتميز بتصميمه العصري وتنوع فعالياته، ويستهدف العائلات والشباب.

الأهداف الرئيسية (Main Objectives)

• تعزيز السياحة الداخلية والبحرية داخل المملكة.
• إتاحة فرص ترفيهية متنوعة.
• توليد فرص عمل جديدة.
• الترويج للثقافة البيئية والمحافظة على البحر.

الرؤية (Vision)

أن يكون الوجهة الترفيهية المائية الأولى في المملكة العربية السعودية، في تقديم تجارب فريدة ومبتكرة لجميع أفراد العائلة من أجل تنشيط السياحة البحرية.

الرسالة (Mission)

توفير تجربة ترفيهية مبتكرة وآمنة للعائلات والأفراد للاستمتاع بألعاب مائية ممتعة ومتنوعة مع التركيز على تقديم خدمات ذات مستوى عالمي.

تحليل السوق والمنافسة لمشروع اكوا بارك

اولاً: تحليل السوق (Market Analysis)

• بلغ إجمالي عدد السائحين في المملكة حوالي 109.3 مليون سائح لعام 2023.
• بلغ إجمالي إنفاق السائحين في المملكة حوالي 255.6 مليار ريال لعام 2023.
• سجلت إيرادات السياحة 135 مليار ريال سعودي عام 2023.
• يساهم قطاع السياحة بحوالي 5.3% من الناتج المحلي الإجمالي للمملكة لعام 2022.
• بلغ حجم سوق صناعة الترفيه والتسلية في المملكة العربية السعودية نحو 2.55 مليار دولار في عام 2024، ومن المتوقع أن يسجل 4.19 مليار دولار في عام 2029 بمعدل نمو سنوي مركب 10.44%.
• احتلت الرياض المرتبة الأولى في عدد السائحين المحليين (11.9 مليون سائح) تليها جدة (9.5 مليون سائح) لعام 2022.
• يحتل غرض الترفيه والعطلات المرتبة الأولى لغرض الرحلات للسعوديين بنسبة 43%.

ثانياً: تحليل المنافسة (Competition Analysis)

• القرية المائية - Water Village (جدة): أسعارها تشمل تذكرة دخول المرافق بـ 43 ريال والسباحة بـ 142 ريال. من نقاط ضعفها ضعف التواجد على منصات التواصل الاجتماعي وشكاوى من عدم نظافة المكان والمياه.
• العمارية - Amaaria (الرياض): تقدم أسعاراً خاصة للمجموعات وعروض وخصومات، لكن لا يوجد موقع إلكتروني وضعف في التواجد على منصات التواصل الاجتماعي وشكاوى من سوء مستوى النظافة وسوء تعامل بعض الموظفين.

ثالثاً: تحليل SWOT

1. نقاط قوة المشروع (S)

• وفق دراسة جدوى مشروع اكوا بارك تنوع الخدمات المقدمة لتناسب كل أفراد الأسرة.
• الموقع المتميز لجذب الزوار.
• استخدام التكنولوجيا الحديثة في تصميم الألعاب والمرافق.

3. الفرص (O)

• اهتمام المملكة بقطاع الترفيه والفعاليات.
• الدعم الحكومي للسياحة (رؤية 2030).

4. التهديدات(T)

• تقلبات الطقس يؤثر سلبًا على عدد الزوار
• موسمية الطلب في النشاط
• المنافسة مع المنافسين العالميين والمحليين

الخطة الفنيه والتشغيلية لمشروع اكوا بارك

اولاً: المواصفات الفنية للمشروع (Technical Specifications)

وفق دراسة جدوى مشروع اكوا بارك ان إنشاء مشروع نشاط ترفيهي على البحر في شاطئ جدة منطقة المرجان يحتوي على 18 لعبة مائية وإنشاء تطبيق إلكتروني يخدم المشروع ويتيح للعملاء حجز التذاكر والاستفادة من العروض أو الاشتراك في خدمات الـ VIP.

1. المقر الإداري (Administrative Headquarters)

• الموقع: الأبراج الإدارية بجوار شاطئ مدينة جدة.
• المساحة: 80 متر مربع.
• الإيجار السنوي: 70,000 ريال سعودي.

2. تجهيزات المشروع الرئيسية (Main Project Equipment)

• 18 لعبة أكوا بارك بتكلفة 536,371 ريال سعودي.
• بناء حمامات للزوار ومخزن بتكلفة 150,000 ريال سعودي.
• تأجير 3 تاكسي بوت بتكلفة سنوية 18,000 ريال سعودي.
• تأجير 2 دبابة مائية بتكلفة سنوية 15,000 ريال سعودي.
• تأجير سيارة إسعاف شهرياً بتكلفة 19,550 ريال سعودي.
• تصميم وتطوير موقع إلكتروني وتطبيق إلكتروني بتكلفة 35,000 ريال سعودي.

ثانياً: الخطة التشغيلية (Operational Plan)

• ساعات العمل: 10 ساعات عمل فعلي لخدمة الزوار (من 7 صباحاً إلى 6 مساءً).
• طاقة الألعاب القصوى: 110 فرد في الرحلة الواحدة.
• الهدف اليومي: 5 رحلات في اليوم الواحد.

هيكل رأس المال والتكاليف لمشروع اكوا بارك

• رأس المال الإجمالي: 1,630,000 ريال سعودي.
• رأس المال الثابت: 918,710 ريال سعودي.
• رأس المال العامل: 711,290 ريال سعودي (يشمل أجور 3 أشهر، إيجار 3 أشهر، تسويق 3 أشهر، تكاليف طاقة تشغيلية، مصاريف حكومية واحتياطي).
• إجمالي المصروفات السنوية للسنة الأولى: 3,446,501 ريال سعودي (تشمل تكاليف متغيرة وثابتة ومصروفات ما قبل التشغيل).

توصيات الدراسة