دراسة جدوى مصنع رويال فيش للأسماك المبهرة

الرؤية هي :

أن نصبح مورد الإسماك المبهرة الأكثر تميزا وصاحب حصة السوق الأكبر.

الرسالة هي :

الإبداع والتخلق المستمرين والمحافظة على السبق التقني والتسويقي.

الإستراتيجيات هي :

1. التطوير التقني على مستويات مراحل التصنيع المختلفة .
2. أنتهاج فلسفة جودة متطورة وفائقة والإلتزام بها.
3. صناعة مكانة تسوقيه ذات تميز وريادة.
4. الإبداع المستمر والبحث العلمي في تطوير المنتجات.

تتضمن الأنشطة الاستراتيجية :

• إدارة الإنتاج.
• التسويق الذكي.
• مراقبة الجودة .

هيكل التكاليف يتضمن من :

• مواد الإنتاج.
• التشغيل.
• التسويق.

مسار الإنتاج :

أولا : تفريغ الحمولة تفريغ الأسماك من سيارة التبريد.

ثانيا:التخزين تخزين الأسماك في ثلاجات التخزين.

ثالثا:مرحلة ذوبان ترك السمك في المياه لإذابة الثلج.

رابعا:التنظيف الداخلي معالجة الأسماك في ماكينة التنظيف.

خامسا :التمليح /التبهير حقن الأسماك بالملح /البهارات

سادسا :التدخين تعريض الأسماك للدخان في ماكينة التدخين.

سابعا :التغليف تغليف الأماك في العبوات

ثامنا: الحفظ حفظ أكياس الأسماك في ثلاجات الحفظ.

تاسعا: تجهيز الحمولة تحميل العبوات في كراتين بأعداد كبيرة.