Value Logo

دراسة جدوى حديقة مائية

طلب دراسة جدوي

    دراسة جدوى حديقة مائية

     

    دراسة جدوى حديقة مائية

    ملخص المشروع

    تقوم فكرة المشروع على انشاء مدينة  تحتوى على ألعاب مائية متنوعة بالمنطقة الجنوبية والتى تعد ذات موقع متميز من طبيعة خلابة ومناخ معتدل وبها صالة ألعاب مخصصة للسيدات فقط  مما يعمل على اثراء النشاط الترفيهي في جميع مناطق المملكة وهذا ما يسعى إليه برنامج التحول الوطنى 2030 والتي من أهمها تطوير جزر ومواقع ومدن ترفيهية جديدة متكاملة لجميع أفراد الأسرة .

    دراسة سوق مشروع حديقة مائية

    دراسة سوق مشروع حديقة مائية

    • تعتبر السياحة في المملكة العربية السعودية من القطاعات الناشئة وتتلقى السياحة في السعودية دعماً كبيراً ومتزايداً من الحكومة السعودية وفقا لرؤية المملكة 2030 وذلك من خلال العديد من الهيئات والمنظمات المختصة في هذا المجال مثل هيئة الترفيه والهيئة العامة للسياحة والاثار.
    • وأشارت دراسات الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني السعودي بأن الإيرادات السياحية ارتفعت من 57.3 مليار ريال في عام 2004 إلى 197 مليار ريال في نهاية عام 2017 بنسبة نمو 18% وأشار التقرير بأن الرحلات السياحية في عام 2017 قد بلغت أكثر من 44.5 مليون رحلة بإنفاق تجاوز 47.9 مليار ريال في مختلف الأنشطة الترفيهية وفيما يلي جدول يوضح حجم الانفاق علي السياحة الداخلية في الفترة من يناير إلى سبتمبر 2013.
    • وأوضح تقرير الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني أن القيمة المضافة لقطاع السياحة الداخلي ارتفع من 91 ملياراً في عام 2016 الى 97 مليار ريال في2017.

    دراسة سوق مشروع حديقة مائيةتحليل شرائح العملاء المستهدفون

     أولا.التحليل الجغرافي

    بشكل عام يتم التركيز علي سكان المنطقة الجنوبية (جازان/عسير/نجران/الباحة) ولكن مع الدعم الدائم للقطاع الترفيهي بالمملكة ووجود اماكن اثرية وتاريخية وسياحية بالمنطقة الجنوبية وزيادة ثقافة السياحة الداخلية لدي سكان المملكة يمكن استهداف جميع سكان المملكة.

    ثانيا.تحليل الفئة العمرية
    1. الاطفال حتي 16 عام : فقد بلغ عدد الاطفال بالمنطقة الجنوبية في هذه الفئة العمرية بناء 855000 طفل علي مسح عام 2017 وتعتبر هذه اهم شريحة مفضلة للمشروع
    2. الشباب من عمر 17 عام حتي 35 عام : وتمثل هذه الفئة حوالي 1500000 من اجمالي سكان المنطقة الجنوبية ويمكن اعتبار هذه الشريحة ذات طلب عالي لخدمات المشروع
    ثالثا. التحليل حسب الجنس

    يمثل توزيع الجنس بين سكان المنطقة الجنوبية % 56 من الذكور و % 44 من الاناث وبالتالي يجب مراعاة تخصيص اماكن مغلقة للسيدات وتوجيه حمالت تسويقية لهم.

    كيفية التسويق للحديقة المائية؟

    كيفية التسويق للحديقة المائية؟

    الاستراتيجية التسويقية (Buzz Marketing)

    هي استراتيجية تسويقية تعتمد على ما يسمى بالفرقعة الإعلانية عن طريق اثارة الترفيه بالمنطقة الجنوبية بشأن الحديقة المائية الجديدة التي سيتم افتتاحه وعمل الدعايا اللازمة المختلفة التى تجعل الفئات المستهدفة أكثر انجذابا للمشروع والتى تجعله بمكانة متميزة عن غيره وتعتمد الخطة على المبادئ الآتية:

    • التشويق والابداع قبل طرح انشطة المشروع
    • التحكم حول تفاصيل الانشطة المقدمة
    • حدث الافتتاح الضخم
    • التسويق المستمر

    كيفية التسويق للحديقة المائية؟

    المرحلة الأولى : مرحلة التشويق قبل طرح أنشطة المشروع

    في هذه المرحلة يتم عمل موقع الكرتوني للمدينة وما تقدمه من خدمات ترفيهية لمختلف الشرائح العمرية بالإضافة إلى عمل اعالنات على صفحات التواصل الاجتماعي مثل مشهور السناب شات والانستجرام والفيس بوك أو تويتر عن افتتاح حديقة مائية بالمنطقة الجنوبية وعمل لينك للتسجيل ويتم وضع رقم الهاتف وجميع البيانات للاستفسار أكثرعن المدينة وتكون الأنشطة التسويقية لهذه المرحلة:

    • إرسال ايميلات بالخدمات الترفيهية مع وضع رابط للحصول على دعوه
    • عمل صفحة (موقع الكترونى) تشويقية مع رابط للتسجيل
    • بوستات تشويقية على صفحات التواصل الإجتماعي مع وضع رابط للتسجيل
    • فيديوهات تشويقية على اليوتيوب مع وضع رابط التسجيل

    المرحلة الثانية : مرحلة الحجز المسبق قبل الافتتاح

    وفيها يتم الإعالن عن حدث متميز وفريد لافتتاح المشروع الجديد وسط تكتم على طبيعة الانشطة المقدمة وتكون الأنشطة التسويقية لهذه المرحلة:

    • دعوة المسجلين على صفحات التواصل الاجتماعى الخاصة بالمدينة لحضور الافتتاح
    • ارسال رسائل نصية على الهاتف لتأكيد الحجز
    • فيديو دعائى على اليوتيوب لتصميم الخدمات المقدمة

    المرحلة الثالثة : مرحلة حدث الافتتاح

    وتكون الأنشطة التسويقية لهذه المرحلة:

    • فيديو دعائي تعريفي عن المدينة
    • اقامة حدث افتتاح  حديقة مائية
    • خطاب تقديمي للتعريف بالمدينة

    المرحلة الرابعة : مرحلة التسويق المستمر

    يتم تفعيل أدوات التسويق المستمر باستخدام الوسائل الإعلانية بجرأة وبشكل غير تقليدي كالتالي:

    • استخدام استيراتيجيات تسعير الحزم وتقديم عروض للمجموعات والاعداد الكبيرة
    • هدايا تذكارية لزوار المدينة مما يزيد ولاء العملاء بالمدينة
    • عروض ترويجية وخصومات في المناسبات والعطالت الرسمية
    • عمل اعلانات دعائية على جوجل ومواقع التواصل الاجتماعي
    • عروض ترويجية بشكل مستمر وبشكل خاص فى الصيف

    الدراسة المالية لمشروع الحديقة المائية

    دراسة جدوى ملاهي عسير المائية في السعودية 5

    يشمل هيكل رأس المال ما يلي:
    • ايجار ارض 25000 م 2 سنويا
    • الاجور/ربع سنوى
    • مبانى وتشطيبات
    • المخزون
    • تسويق
    • مصاريف حكومية وخدمات مساندة
    • نثريات


    يمكنك الحصول على دراسة جدوى حديقة مائية -كاملة- الآن من شركة فاليو أفضل شركة استشارات وعمل دراسة جدوى في مصر والسعودية  نقدم لك دراسة جدوى شاملة ستكون بمثابة خريطة الطريق لمشروعك.

    • ندرس فيها كل جوانب المشروع الفنية والتسويقية والمالية.
    • نتوصل إلى أفضل الخيارات للتمويل وتخفيض التكاليف.
    • نقدم توصيات لتسويق خدماتك بشكل مثالي.
    • نعرض عليك أهم الفرص وكيفية الاستفادة منها و ما هي التحديات وكيفية تحويلها إلى نقاط قوة.

    كل ما عليك التواصل معنا الآن على الواتساب (+20 1012992763) (+966592163347) أو عن طريق البريد الإلكتروني على ([email protected])


    خدمات المشروع
    مؤشرات القطاع

    Another Tab Contents
    Another Tab Contents
    Another Tab Contents
    أسسنا هذه الشركة الطموحة لدعم رواد الأعمال وأصحاب المشاريع في تأسيس مشروعاتهم و تطويرها وتنميتها عن طريق إعداد دراسات الجدوى لتلك المشروعات و تزويدهم بأحدث المعلومات و اكثرها مصداقية
    © All rights reserved, V-alue,  
    Carefully crafted by Right Mind
    magnifiercrossmenucross-circle