إعادة الهيكلة هى عملية تنظيمية تهدف إلى إعادة تنظيم الهيكل الداخلى للمؤسسة, مما يؤدى إلى زيادة إنتاجيتها وقدرتها على المنافسة, وتركز تلك العملية بشكل كبير على الجوانب المالية, الإدارية والتشغيلية, لتأثيرهم الواضح على كفاءة المؤسسة
إعادة الهيكلة هي عبارة عن مجموعة من الخطط, البرامج والسياسات التي تضعها المؤسسة لتحسين الكفاءة من خلال خفض العمالة
تسمى إعادة الهيكلة ايضا بعملية تقليص الحجم أو تصحيح الحجم وكذلك تقليل المستويات, لأنها تؤدى إلى تقليل حجم المؤسسة من خلال تقليل عدد العاملين أو الأقسام أو الوحدات, وعملية إعادة الهيكلة ليست ثابتة فى جميع المؤسسات بل تختلف وفقا لحجم وطبيعة المشكلات التي تواجهها الشركة
الاهداف الاستراتيجية لإعادة الهيكلة
المالية: وتركز على زيادة الأرباح والإيرادات, مع تقليل التكاليف غير الضرورية
التشغيلية: زيادة كفاءة المؤسسة والارتقاء بمعدل إنتاجيتها مع الالتزام بمعايير الجودة
الاستراتيجية: تحسين الحصة السوقية للمؤسسة عن طريق إنتاج منتجات جديدة
معايير إعادة الهيكلة
تشمل عملية إعادة الهيكلة مجموعة من المعايير الأساسية منها
تغيير نشاط المؤسسة نتيجة افتقارها لمعايير الجودة, أو العمل على توسعته
تحديد الاختلالات الهيكلية ووضع برامج المعالجة المناسبة
وضع سياسات وإجراءات تنظيمية للهيكل الداخلي في المؤسسة
سرعة تغيير الخطة الاستراتيجية للمؤسسة نتيجة فشلها في تحقيق الأهداف
تحديد إجراءات العمل لرفع كفاءة العمالة
صياغة الأنظمة الإدارية الخاصة بالموارد البشرية وغيرها من الإدارات والتي تضمن تحقيق التكامل والتنسيق بينها
سياسات ونظم واضحة مبنية على ترجمة فلسفة الشركة تجاه الموظفين والعملاء
وضع تصورات لأفضل إجراءات تقوم بها الإدارة العليا لإنجاز المهام الرئيسية الخاصة بالتخطيط, الرقابة والمتابعة
مساعدة الإدارة العليا في الشركة على تبني الأنظمة الإدارية والأنظمة الخاصة بالموارد البشرية والتى توفر الرقابة على الأداء ولكن بطريقة مهنية منظمة
الإطلاع على الأهداف الادارة لوضع الآليات المناسبة لتحقيقها مع الالتزام الكامل بتقليل التكاليف غير الأساسية لأهميتها فى زيادة الكفاءة الإنتاجية
مقومات إعادة الهيكلة
يعتمد نجاح عملية إعادة الهيكلة على مجموعة من المقومات, والتى تحتاج المؤسسة أن تكون على وعى ودراية بها’ وتتخلص فى التالى
تحديد الأهداف العامة والنتائج التي تطمح الشركة لتحقيقها على المدى البعيد وليس القريب فقط
وضع خطة تطويرية واضحة وواقعية ليسهل تنفيذها بهدف تحديث اللوائح والقواعد الموجهة للعمليات التشغيلية داخل المؤسسة
تبني التنظيمات الإدارية للقيام بالمهام الإدارية الحيوية, مثل التخطيط الاستراتيجي ودوره في وضع برامج ونظم التطوير والتدريب للارتقاء بالموارد البشرية
ضبط مسار العمليات والإجراءات المالية والإدارية بطريقة تتناسب مع طبيعة الأهداف المقررة
دعم قنوات الاتصال بين الوحدات والأقسام الإدارية المختلفة, وضمان تدفق المعلومات فيما بينها حتى تعمل وفقا لنسق إداري متكامل
يكتسب الاستثمار في المشاريع الصغيرة أهمية متزايدة قي المملكة السعودية نظرًا لدورها في دعم قطاعات استثمارية متوعة بما يتناسب مع رؤية المملكة2030 في تنويع الاقتصاد الوطني . وتاتي دراسة جدوى مشاريع صغيرة في السعودية فرصة للابتكار والتميز بتكاليف تشغيلية بسيطة، يمثل الاستثمار في المشاريع الصغيرة فرصة ذهبية لرواد الأعمال والمستثمرين لتحقيق النمو المستدام والمشاركة الفاعلة […]
يبحث الكثيرون عن أفكار جديدة للمشاريع لبدء استثمارهم الخاص، ومع التطورات السريعة في التكنولوجيا، والاتجاهات الاجتماعية، والتحولات الاقتصادية، أصبحت الفرص في مختلف القطاعات متنوعة أكثر من أي وقت مضى. خاصة مع ازدياد المنافسة في المشاريع التقليدية اصبح الابتكار والتجديد سمة المشاريع الجديدة. وقد برزت في السنوات الأخيرة العديد من الفرص التي تمنح الأفراد والمستثمرين إمكانية […]
تعد السعودية وجهة استثمارية متميزة بفضل موقعها الاستراتيجي ومواردها الطبيعية الوفيرة. ومع رؤية 2030 تتزايد الفرص الاستثمارية في قطاعات متنوعة. لذلك يبحث الكثير عن افضل استثمار في السعودية لتحقيق أرباح مستدامة، مستفيدين من مناخ استثماري ملائم، بنية تحتية متقدمة، وحوافز حكومية تشجع على جذب المستثمرين المحليين والدوليين والمساهمة في التنمية الاقتصادية الشاملة. ما هي العوامل […]
تعد دراسة الجدوى من العناصر الأساسية التي تساهم في نجاح أي مشروع صغير. إذ تعتبر هذه الدراسة بمثابة الخريطة التي توضح جميع جوانب المشروع، بدءًا من التكاليف المالية وصولًا إلى الفرص والتحديات التي قد يواجهها صاحب المشروع. في عالم الأعمال، يعد التوجه نحو المشاريع الصغيرة خيارًا شائعًا بسبب مرونتها وقدرتها على التكيف مع السوق، لكن […]
شهدت المملكة العربية السعودية في السنوات الأخيرة تطورًا ملحوظًا في مجالات متعددة، مما ساهم في ظهور العديد من المشاريع الناجحة التي تمثل نماذج ملهمة للريادة والاستثمار. بفضل رؤية السعودية 2030، أصبحت البيئة الاستثمارية أكثر جذبًا للمستثمرين المحليين والدوليين على حد سواء، مما أسهم في نمو مشاريع مبتكرة في قطاعات متنوعة مثل التكنولوجيا، والطاقة، والسياحة، والبنية […]
تعد دراسة الجدوى الاجتماعية أحد الأدوات الأساسية التي تستخدم لتقييم الأثر الاجتماعي للمشاريع والمبادرات، سواء كانت تجارية أو غير ربحية. تهدف هذه الدراسة إلى تحليل التأثيرات المحتملة للمشروع على المجتمع، بما في ذلك الفوائد الاجتماعية، الاقتصادية، والبيئية التي يمكن أن يحققها. تهدف هذه الدراسة إلى ضمان أن المشاريع تساهم في تحسين جودة الحياة للمجتمعات المحلية […]
إذا كنت تبحث عن أفضل مكتب دراسات جدوى يساعدك في تحويل أفكارك إلى مشاريع ناجحة تحقق أرباحًا مستدامة، فإن اختيار المكتب المناسب هو الخطوة الأولى لضمان نجاح مشروعك. شركة فاليو تقدم لك خدمات دراسات جدوى احترافية تغطي جميع الجوانب المالية، التسويقية، والتقنية، مستندةً إلى خبرة طويلة في تحليل الأسواق وتطوير المشاريع. انطلق معنا نحو مستقبل استثماري […]
اذا كنت ترغب في بدء مشروع جديد وتبحث عن من يساعدك لتحقيق ذلك فعليك باختيار مكتب استشارات دراسة جدوى موثوق وصاحب خبرة في تطوير المشاربع وريادة الاعمال. ومع التحديات الاقتصادية المتزايدة والتغيرات السريعة في الأسواق أصبحت دراسة الجدوى جزء أساسي لأي مشروع يرغب في النجاح والتوسع، ومن هنا تبرز أهمية مكتب استشارات دراسة الجدوى، الذي […]
تظهر أهمية وجود شركات لعمل دراسة جدوى فى أن دراسة الجدوى تعد خطوة أساسية خطوة في تحقيق النجاح لأي مشروع استثماري. حيث تساعد دراسة الجدوى في تقييم الجدوى الاقتصادية والفنية للمشروع قبل تنفيذه. في هذه المقالة، سنتعرف على أفضل الشركات المتخصصة في إعداد دراسات الجدوى وأهم العوامل التي يجب مراعاتها لاختيار الشركة الأنسب لمشروعك. ما […]
من نحن
أسسنا هذه الشركة الطموحة لدعم رواد الأعمال وأصحاب المشاريع في تأسيس مشروعاتهم و تطويرها وتنميتها عن طريق إعداد دراسات الجدوى لتلك المشروعات و تزويدهم بأحدث المعلومات و اكثرها مصداقية