دراسة جدوى مركز العلاج الطبيعي في السعودية

دراسة جدوى مركز العلاج الطبيعي في السعودية

العلاج الطبيعي هو جزء من الرعاية الصحية المقدمة للمريض حيث يهتم بإعادة الحركة الوظيفية للجسم والمحافظة عليها كذلك يعمل العلاج الطبيعي على منع مشاكل الحركة بالجسم وتصحيحها حين ظهورها ويعتبر الهدف الرئيسي للعلاج الطبيعي هو الوصول لأقصى وأفضل وضع صحي ووظيفي للفرد.

بدأت مسيرة العلاج الطبيعي بعد الحرب العالمية الثانية مع بداية الحاجة لتأهيل المصابين بحالة البتر وشهد هذا التخصص قفزات سريعة وتطورات ملحوظة ما جعله يتبوأ مكانة مهمة وأساسية في القطاع الصحي حيث لا يخلو أي مستشفى في  الوقت الحالي من قسم العلاج طبيعي وكأي تخصص حديث عانى العلاج طبيعي الوقت الراهن بعض الصعوبات في بدايته المملكة  أما في الوقت الراهن وبعد انتشار الوعي عن هذا التخصص ضمن منظومة الخدمات الصحية وأصبحت الحاجة له أكثر حيث بلغ عدد أخصائي العلاج الطبيعي أكثر من 2000 أخصائي مسجل في وزارة الصحة السعودية.

وبلغ عدد مراكز العلاج الطبيعي والتأهيل 11 مركز فقط عام 2000 بخلاف أقسام العلاج الطبيعي بداخل المستشفيات ولكن بعد زيادة الحاجة إلى العلاج الطبيعي أصبح العدد في تزايد مستمر وخاصاً لتنوع أفرع العلاج الطبيعي.

ويعتبر العلاج الطبيعي للعظام والعضلات والمفاصل من أهم أنواع العلاج التي تهتم بها المستشفيات والأخصائيين خاصا لزيادة نسبة حوادث الطرق فلكل 100 ألف شخص ممن يعيشون على أرض المملكة بهم 677 تعرضوا لحوادث سير.

وكذلك ايضا العلاج الطبيعي لأمراض الشيخوخة فحسب الهيئة العامة للإحصاء بلغ عدد السكان الذين فئتهم تزيد عن 45 عام 2017  19% من اجمالي السكان بعدد يقدر بحوالي 6300000 مواطن

الخطة الاستراتيجية مركز العلاج الطبيعي

الرؤية

التميز والإبداع والتطوير المستمر في مجال العلاج الطبيعي والتأهيل الطبي.

الرسالة 

التطلع إلى تحقيق أعلى معايير التمييز والاحتراف في تقديم خدمات العلاج الطبيعي

الأهداف

• تمكين المريض من بلوغ المستوى الحركي والصحي السليم
• تطوير الطرق المستخدمة في العلاج الطبيعي
• توفير أحدث الأجهزة العلاجية

نقاط الضعف

1. عدم الاهتمام بمواقع التواصل الاجتماعي
2. عدم وجود تسويق بشكل كافي

نقاط القوة

1. استعمال الابر الجافة في العلاج كتكنولوجية علاجية جديدة افضل من
   الابر الصينية
2. الاعتماد على كفاءات سعودية كنوع من انواع الدعم المجتمعي لتقليل نسبة البطاله بين خريجي كليات العلاج الطبيعي
3. التقييم العالي للمركز على محرك البحث جوجل والفيديو التعريفي الخاص بالمركز على اليويتيوب

التهديدات

1. دخول منافسين جدد السوق
2. استخدام احد المنافسين طرق علاجية جديدة

الفرص التنافسية

1. التعاقد مع شركات التامين التي لديها قاعدة عملاء عريضة
2. الاهتمام بالتنوع في خدمات العلاج الطبيعي المقدمة من امراض النساء وتاهيل ما بعد العمليات الجراحية الجهاز التنفسي.

الاستراتيجية التسويقية تتمثل في:

1. فهم وتحليل
2. التخطيط
3. التنفيذ
4. التغذية العكسية والرقابة

خطة الموارد البشرية مركز العلاج الطبيعي

يتكون الهيكل الوظيفي من المدير العام المسئول عن :

• فني أجهزة تعويضية
• أخصائي علاج طبيعي
• موظف الاستقبال

ولمعرفة المزيد عن دراسة جدوى مشروع “مركز العلاج الطبيعي في السعودية“

دراسة سوق مركز العلاج الطبيعي في السعودية

الخطة الاستراتيجية مركز العلاج الطبيعي في السعودية