مشاريع ناجحة

مشاريع ناجحة

ما هي المشاريع الناجحة في مصر ؟ ما هي المشاريع الناجحة في السعودية ؟ هل مشروع المطعم أكثر نجاحاً من مشروع حضانة أطفال ؟
جميع هذه الأسئلة مع اختلافها إلا أن جميعها  تستفسر عن "نجاح المشروع" و للإجابة على هذا السؤال لا بد أولاً من وضع معايير نقيم من خلالها نجاح المشروع ، فما هي معايير نجاح المشروع ؟ 
في هذه المقالة سنتعرف على 4 معايير نقيم من خلالها مدى نجاح المشروع

أولاً. معيار فرص السوق وقوة المنافسة 

عند تقييم مشروع جديد، من المهم مراعاة مدى توفر فرص السوق وقوة المنافسة فبعض الصناعات تتميز بسوق مزدهر ونمو مستمر، مما يخلق فرصًا كبيرة للمشاريع الناجحة ، بينما تتميز الصناعات الأخرى بسوق مكتظ ومنافسة شرسة، مما يجعل من الصعب تحقيق النجاح و هناك عدد من المتغيرات التي  تؤثر على فرص السوق وقوة المنافسة، منها:

• حجم  ونمو السوق فكلما كان السوق أكبر و ينمو، زادت فرص النجاح للمشاريع الجديدة.
• هل هناك طلب على السلعة أو الخدمة التي تقدمها؟
• مستوى التنافس فكلما كان المنافسة أقل، زادت فرص النجاح للمشاريع الجديدة.

هناك عدد من النماذج الاقتصادية التي نعتمد عليها في مكتب فاليو لتحديد الفرص في السوق مثل نموذج SWOT و نموذج PORTER و نموذج PESTEL.
يمكنك الاطلاع على هذه النماذج من هنا

ثانياً. معيار الخبرة التجارية والإدارية

 هل لديك الفريق المناسب؟ لا يكفي أن يكون هناك فرصه جيدة في السوق لنجاح مشروعك ، بل تحتاج أيضًا إلى فريق من ذوي الخبرة والكفاءة لإدارة المشروع بنجاح.

يحتاج كل مشروع تجاري إلى أربعة أقسام إدارية أساسية:

• إدارة الأفراد: مسؤولة عن توظيف وتدريب وتطوير الموظفين.
• إدارة الحسابات: مسؤولة عن إدارة الموارد المالية للمشروع.
• إدارة التسويق: مسؤولة عن الترويج للمشروع وجذب العملاء.
• إدارة الإنتاج: مسؤولة عن إنتاج السلع أو تقديم الخدمات التي يقدمها المشروع.

نجاح المشروع يعتمد على نجاح جميع الأقسام الإدارية، ففي حالة فشل أي قسم، سيؤثر ذلك سلبًا على نجاح المشروع ككل وفي المشاريع الصغيرة، قد يقوم صاحب المشروع بإدارة هذه الأقسام جميعًا بنفسه ولكن كلما زاد حجم المشروع، زادت الحاجة إلى التخصص، ويجب تعيين شخص مسؤول عن كل قسم.

ثالثاً. معيار الخبرة الفنية و تأثيرها على المشاريع الناجحة.

 هل لديك المهارات الفنية اللازمة؟ لا يكفي أن يكون لديك فكرة جيدة لمشروع تجاري، أو إدارة كفء، بل تحتاج أيضًا إلى أفراد من ذوي الخبرة الفنية اللازمة لإنجاز المشروع بنجاح.
 ففي كل صناعة، هناك مجموعة من المهارات الفنية التي لا يعرفها إلا أهل الخبرة  على سبيل المثال، في مجال تربية الدواجن، يحتاج المزارع إلى معرفة طبيعة الأمراض التي تصيب الدجاج، وحجم الغذاء الذي يحتاجه، ومعدل التهوية والإضاءة المناسبين، وغيرها من العوامل الفنية.
 ولا يمكن ان تتوافر هذه المهارات في أي شخص عادي ، بل تحتاج إلى متخصص  فني أو خبير في مجال تربية الدواجن ، لذلك من الضروري تعيين فنيين وخبراء في المجالات الفنية التي يحتاجها المشروع.

رابعاً. معيار الدراسة المالية و علاقتها بالمشاريع الناجحة

وضع دراسة و خطة مالية واقعية و محكمة تمكنك من تحديد المبلغ المطلوب لبدء المشروع  وما هي خطة مبيعاتك و تكاليفك لمدة 5 سنوات و ما هي نسبة ربحية المشروع  و ما هي القيمة الزمنية للنقود و هل هذه النسبة تحقق عائد مرضي مقارنة بوضع هذا المال في البنك  وهل المشروع سيستمر في الربح في حالة ارتفاع أسعار المواد الخام المستخدمة مع تثبيت سعر بيع المنتج ( تحليل الحساسية ) وما وضع باقي المؤشرات المالية الأخرى
يمكنك الاطلاع على عدد من الدراسات المالية الفعلية لمشاريعنا السابقة من هنا 

إذا كنت ترغب في الحصول على دراسة جدوى كاملة لمشروعك تتوافق مع أهدافك الاقتصادية و تتلائم مع رأس مالك بحيث تستطيع  بدء مشروعك الخاص بك وتحويله إلى واقع ملموس فنحن نقدم لك خدمة متكاملة لإعداد دراسة جدوى شاملة ستكون بمثابة خريطة الطريق لمشروعك.

• ندرس فيها كل جوانب المشروع الفنية والتسويقية والمالية.
• نتوصل إلى أفضل الخيارات للتمويل وتخفيض التكاليف.
• نقدم توصيات لتسويق منتجاتك بشكل مثالي.
• نعرض عليك أهم الفرص وكيفية الاستفادة منها و ما هي التحديات وكيفية تحويلها إلى نقاط قوة.

يمكنك الحصول على دراسة جدوى لمشروعك  من شركة فاليو أفضل شركة استشارات و عمل دراسة جدوى في مصر والسعودية والوطن العربي،كل ما عليك التواصل معنا الآن على الواتساب (+20 1098432278) (+966592163347) أو عن طريق البريد الإلكتروني على ([email protected]).