ما هي محتويات دراسة الجدوى؟
لا غني لأي رائد أعمال أو مستثمر أو صاحب مشروع عن إعداد دراسة جدوى لمشروعه للوقوف علي مدى ربحية المشروع ومواصفاته الفنية ومقوماته الإدارية
وتحتوي دراسة الجدوى وخطة المشروع علي عدة أبواب وأقسام يكون الغرض الأساسي منها هو إعداد صورة مستقبلية كاملة عن المشروع.
محتويات دراسة الجدوى تتكون من:
-
الملخص التنفيذي للمشروع
كمقدمة توصيفية للمشروع يلخص مكان المشروع ومنتجاته وعملائه وسوقه وملخصه المالي وتأتي أهمية تلك المقدمة في تحديد مدى المشروع ووضع ملخص يسهل علي القارئ التعرف علي المشروع دون قراءة الملف كاملا
-
حيث تتم دراسة سوق الدولة وحجم اقتصادها ومعدلات نموها وتوقعات مؤشراتها الاقتصادية وتحليل ذلك في سياقها الإقليمي والدولي الخاص بالمشروع
أيضا يتم تحليل بيئة السوق في دراسة الجدوى من حيث
أ- البيئة السياسية
تحليل نظام الحكم واستقراره نوع النظام السياسي ومسار توزيع الثروة
ب- البيئة الاقتصادية
السياسة المالية والموازنة والضرائب والجمارك والسياسة النقدية من حيث سعر صرف العملة والتضخم وسعر الفائدة
ج- البيئة الاجتماعية
متوسط الأعمار والطبقات الاجتماعية والعرقيات والاختلافات الاثنية والعلاقة بين الأجيال
د- البيئة التكنولوجية
تقنيات الصناعة والأتمتة والمعالجات الحديثة وبراءات الاختراع وتحليل العملاء : تحديد شريحة العملاء المستهدفة واستقصاء احتياجاتهم ومعرفة سلوكهم الشرائي
حصر المنافسين الرئيسيين وإعداد بروفايل تنافسية استراتيجي لكل منهم وإعداد خطة التنافسية بعد ذلك
-
ويتم صياغة رؤية المشروع للمستقبل فيها ووضع الأهداف بعيدة المدى ومتوسطة وقصيرة المدى وصياغة الاستراتيجيات الخاصة بالشركة وإقرار قيم الشركة وفلسفتها.
-
خطة التسويق
وتحتوي علي عدة عناصر منها
أ- تصميم المنتج أو الخدمة
وفيه تتم صياغة قائمة المنتجات أو الخدمات ومميزات كل منها ومواصفاتها وتحليل العمليات الخاصة بكل منها
ب- خطة التسعير
ويتم فيها تحديد استراتيجية التسعير ومن ثم إعداد قائمة أسعار المنتجات والخدمات وسياسة الدفع ووسائله
ج- خطة التوزيع
ويتم خلالها تصميم سلسلة توريد المنتج من الشركة وحتى وصوله للعميل نفسه من خلال الشركة نفسها أو كوزعين أو تجار جملة أو صغار تجار أو ممثلين أو شركاء بالعمولة أو شركات بيع للغير أو مباشرة للعميل
د- خطة المبيعات
ويتم تحديد مستهدف المبيعات فيها ووسائل المبيعات المختلفة ومؤشرات البيع وسكريبت المبيعات وأدوات فريق المبيعات ومؤشرات الأداء ونظام إدارة علاقات العملاء ومخطط البيع وخبرة العميل
-
تحتوي علي الهيكل التنظيمي وتحديد نوعه أما هيكل هرمي أو هيكل مخروطي أو هيكل أحادي المستوي أو هيكل إنتاجي أو هيكل عملياتي أو هيكل بالمشاريع أو هيكل هجين
وأيضا يتم تصميم الوظائف المختلفة في الشركة من حيث التوصيف الوظيفي والمسئوليات والمهمات ومتطلبات الوظيفة و مؤهلاتها
-
حيث يتم تصميم خطوط الإنتاج وتحليل العمليات التشغيلية وحصر المواد الخام والماكينات والحصول علي موردي وسائل الإنتاج والتواصل معهم وتحليل مواصفات المعدات وتقنيات التشغيل والتصنيع
-
تقييم رأس المال من حيث الآلات والمعدات والتجهيزات ومصروفات التأسيس والخدمات المساندة ومصروفات الشهور الأولى وتقييم رأس المال المستثمر ورأس المال العامل
و عداد ميزانيات المشروع من حيث أبواب التكاليف كهيكل الأجور بالوظائف المختلفة وإعداد الموظفين والمصروفات التشغيلية حسب توقع استهلاك الشركة ومصروفات التسويق ولوازم الإنتاج وتطوير نموذج توقع الإيرادات وإعداد القوائم المالية والأصول الثابتة والإهلاك وقوائم التدفقات النقدية.
وأخيرا تتم دراسة المؤشرات المالية لاقتصاديات المشروع مثل نقطة التعادل الاستثماري حيث يتساوى إجمالي المبيعات مع إجمالي المصروفات
وكذلك العائد علي الاستثمار حيث يتم القياس مردود استثمار مبلغ ما في المشروع وحساب مردود ربحيته والميزان الاستثماري للمشروع في كل نقطة من حياة المشروع. وفي نهاية الدراسة تتم صياغة التوصيات والاقتراحات من واقع التعمق في كافة الأبواب السابقة.
لمعرفة المزيد عن دراسات الجدوى لدى شركة فاليو كل ما عليك التواصل معنا الآن على الواتساب (+20 1098432278) (+966592163347) أو عن طريق البريد الإلكتروني على([email protected])