ما هو التخطيط الاتستراتيجى؟

ما هو التخطيط الاستراتيجى؟

لمعرفة إجابة السؤال " ما هو التخطيط الاتستراتيجى؟" يمكنك الإطلاع على المقالة التالية

التخطيط الاستراتيجي هو نمط حديث ومتطور من أنماط التخطيط التى تعتمد عليها المؤسسات, حيث تستطيع من خلاله اكتشاف الفرص المستقبلية التي يمكن الاستفادة منها في تقوية وضع المؤسسة الاستثمارى, إضافة إلى تحديد التهديدات التى قد تواجه المؤسسة وبالتالي اتخاذ الخطوات اللازمة لتفاديها

يركز التخطيط الاستراتيجي أيضا على تحديد نقاط الضعف, بهدف تبني الاستراتيجيات اللازمة لتحويلها لنقاط قوة, وهذا هو دور الخبراء الاستراتيجيين, ويتم ذلك بعد تحليل الوضع الحالي للمنظمة

أهمية التخطيط الاستراتيجى

1. تحديد الأهداف الرئيسية للمؤسسة وتخصيص الموارد اللازمة لذلك
2. تمكين المؤسسة من عملية صنع القرار للتعامل مع المستقبل بكفاءة وفاعلية
3. دراسة البيئة الداخلية للمؤسسة لتقييم الوضع الداخلي, وبالتالي وضع البرامج التدريبية لتطوير المهارات
4. يحقق التخطيط الاستراتيجى التفاعل والحوار البناء بين كافة المستويات الإدارية
5. تتميز استراتيجيات التخطيط الاستراتيجي بالمرونة للتعامل مع أى تغييرات فى المرحلة التنفيذية

مقومات التخطيط الاستراتيجى

• المشاركة الواسعة

يتطلب التخطيط الاستراتيجي مشاركة جميع الوحدات الإدارية, بهدف وضع أهداف كل إدارة وفقا لطبيعة عملها, ليتم التخطيط على المستوى الكلى للمؤسسة

• القاعدة المعلوماتية

يعتمد التخطيط الاستراتيجى على القاعدة المعلوماتية, لضمان تحقق الموضوعية والمنهجية العلمية

• التنظيم والابتعاد عن العشوائية

تعتمد منهجية التفكير الاستراتيجي على التنظيم

مستويات التخطيط الاستراتيجى

1. التخطيط الاستراتيجى على مستوى الإدارة العليايعرف بالتخطيط الاستراتيجي الكلى ,هى قرارات تخطيط يأخذها مجلس الإدارة, لذلك تكون طويلة الأجل, وتركز على التخطيط لأهداف المشروع على المستوى الكلي المتعلقة بالمنتجات والأسواق
2. التخطيط الاستراتيجى لوحدات الأعمال
   يختص هذا التخطيط بوضع الالية والمنهجية الخاصة بكل وحدة إنتاج لتحقيق الاستراتيجية الكلية الخاصة بالشركة
3. التخطيط الاستراتيجي على المستوى الوظيفى
   هو التخطيط الخاص بالأقسام الصغيرة التى تتكون منها وحدات الأعمال, والتي تسترشد بالاستراتيجية العامة للشركةلذلك يكون هذا المستوى من التخطيط على المدى القصير, ويرتبط بالجانب التشغيلي ارتباطا وثيقا

التحديات البارزة للتخطيط الاستراتيجى

نقص الموارد اللازمة لتحقيق الاستراتيجيات

التغيرات السريعة فى العوامل الخارجية المحيطة بالمؤسسة مما يحد من فاعلية التوقعات الاستراتيجية

تعدد أبعاد التخطيط الاستراتيجى نظرا لارتباطه بالمستقبل الذى يتسم بالديناميكية وسرعة التغير

العوامل الرئيسية المؤثرة على التخطيط الاستراتيجى

هناك عدد من العوامل التى تؤثر على توجيه عملية التخطيط الاستراتيجي وتشمل التالي

• فحص الميزانية ودراسة معدل الربحية
  تعتمد عملية التخطيط الاستراتيجي على فحص الميزانية بهدف الإطلاع على مدفوعات الديون ومستحقات المساهمين, وبالتالى يتم التوقع الدقيق لنمو الإيرادات
• دراسة نقاط القوة والضعف وتحديد الفرص والتهديدات
  يركز التخطيط الاستراتيجى على إجراء swot analysis بهدف الفهم الدقيق للمشروع وبالتالى وضع التخطيط المناسب لمعالجة نقاط الضعف, والاستفادة من الفرص المتاحة التي تدعم نجاح المشروع
• إدارة الموارد البشرية
  يتضمن التخطيط الاستراتيجى فى مرحله الاولى دراسة الموارد البشرية في المؤسسة, بهدف وضع تصور لبيئة العمل التي تعزز إنتاجية الموظفين وتدعم ولائهم للمؤسسة

التخطيط الاستراتيجى هو مفهوم متداول على نطاق واسع فى عالم الأعمال, حيث يعتبر الأداة الرئيسية للمؤسسات المختلفة فى توقعها للمستقبل, بهدف تبنى السياسات المناسبة, ويتتدرج الخطيط الاستراتيجى فى المستوى ليشمل جميع أفراد المؤسسة

ولابد من أخذ عدد من العوامل فى الاعتبار خلال عملية التخطيط الاستراتيجى لتحقيق أفضل النتائج, ويرتبط مفهوم التخطيط بعدد من المفاهيم الاخرى مثل إعادة الهيكلة

توفر لك فاليو كافة المعلومات حول مفهوم إعادة الهيكلة ويمكنك الإطلاع عليها من المقالة إعادة هيكلة الشركات المتعثرة

اطلب استشارتك المجانية الآن واقترب خطوة واحدة من تحقيق أهداف مشروع أحلامك. قم بملئ بياناتك وسوف يتم التواصل معك من خلال أحد متخصصين دراسات الجدوى لتحديد الموعد استشارتك . او تتواصل معنا الآن على الواتساب (+20 1098432278) (+966592163347) أو عن طريق البريد الإلكتروني على ([email protected])