دراسة جدوى مكتب هندسي
الهندسة هي عصب إدارة الأعمال الحديثة ويعتبر إنشاء دراسة جدوى مكتب هندسي في السعودية من المشاريع التي تحتاج إلى دراسة نظرا لاهتمام مؤسسها بخلفيته الهندسية بالأمور الفنية بشكل تلقائي.
من الجوانب المهمة في دراسة جدوى المكتب الهندسي هو دراسة البيئة الاستثمارية ومن أهم زوايا البيئة الاستثمارية ما يلي :
لحساسية عمل المكاتب الاستشارية وتداخلها في التراخيص والاعتمادات والإنشاءات المختلفة من المهم دراسة قوانين وتشريعات الدولة ذات الصلة بمجال عمل المكتب الهندسي وتحديد الاشتراطات والمعاييىر القياسية في العمل الاستشاري الخاص بالمكتب.
نظرا لاتصال عمل المكتب الاستشاري الهندسي كمرحلة سابقة للعمل الميداني التنفيذي فمن الواجب دراسة البيئة التقنية والمتغيرات الفنية ومستوى البنية التحتية التكنولوجية للسوق حتى يكون العمل الاستشاري متجانسا مع البيئة المحيطة.
كيف يتم اختيار مجال عمل المكتب الهندسي؟
من المهم تحديد مدى عمل المكتب الاستشاري بدقة شديدة لمنع التشتت في المستقبل وكذلك لتركيز الكفاءات والإنتاجية في الاتجاه الصحيح.
علي سبيل المثال تحديد المجال الهندسي (معماري سكني أو معماري تخطيط أو ديكورات أو إنشاءات أو طرق وكباري أو برمجي أو إلكتروني أو ري).
تصميم الخدمة الاستشارية
باعتبار العمل الاستشاري خدمة معقدة التفاصيل ومتعددة المراحل يتم تصميم خبرة العميل من بداية طلبه للاستشارة وحتى تحويله أخر دفعة مستحقة بعد انتهاء الخدمة
ويجب تحديد الإجراءات والمزايا والعمليات في كل مرحلة من الخدمة الاستشارية
الترويج للخدمة الاستشارية
خطة العلاقات العامة تلعب دورا رئيسيا في الترويج للمكتب الهندسي حيث يعول عليها في بناء شبكة علاقات قوية مع أصحاب القرار والمستثمرين ذوي الصلة في السوق.
كذلك التقدم والفوز بالمناقصاءات والممارسات والتسجيل في سجلات الموردين للخدمات الهندسية يتم التخطيط له في دراسة جدوى مكتب استشاري هندسي.
خطة التسعير
خطة التسعير من أكثر الأجزاء صعوبة في دراسة جدوى مكتب هندسي حيث يختلط أمر التسعير كثيرا على المكاتب الاستشارية الهندسية وفي بعض الأحيان يتم احتساب التسعير بشكل خاطئ مما يترتب عليه ضياع العميل أو إنجاز الخدمة للعميل بخسارة على الشركة.
لذلك من المهم تحديد استراتيجية التسعير مبدئيا ودراسة أسعار المنافسين ثم احتساب التكاليف المباشرة وغير المباشرة للخدمة ومن ثم تحديد هامش الربح والإيرادات الممولة وأخيرا تسعير الخدمة الاستشارية بناءا على منظومة خطة التسعير المحكمة سالفة الذكر.
خطة توصيل المنتج للعميل
يلعب عرض الخدمة الاستشارية ومخرجاتها دورا هاما في نظر العميل ويؤثر علي معدل رضائه عنها
حيث يتم التخطيط في هذا الباب من دراسة جدوى المكتب الهندسي لإعداد اجتماعات التسليم وملفات المشروعات والفيديوهات التوضيحية ومجسمات المشاريع والحلول الهندسية.
الخطة الفنية
مشروع فتح مكتب هندسي يحتاج لإعداد قائمة بالاعتمادات والرخص وحقوق الملكية الفكرية والبرمجيات وأحيانا الوكالات وحقوق الامتياز التجاري للحصول عليها حتى تزيد من تنافسية المشروع وتعزز موقفه أثناء التعامل مع العملاء.
خطة الموارد البشرية
تقع الكثير من المكاتب الهندسية أثناء إنشاء الشركة في خطا الاعتماد فقط على الوظائف الهندسية في قوام فريق العمل والصحيح هو الاستعانة بالتخصصات الأخرى لتنظيم العمل أما من خلال الهيكل التنظيمي أو خيار الاستعانة بمورد خارجي في تلك التخصصات وهي:
لعرض خدمات المكتب ومزايا وأسعارها ومتابعة العملاء.
لاستخراج احتياجات العميل وعرض المسودات أو مراحل المشروع المبدئية عليه وإقامة علاقة وطيده معه أولا بأول.
عرض سابقة أعمال المكتب من الخدمات الهندسية والترويج له بإعداد المواد الدعائية واستخدام قنوات التواصل الاجتماعي المناسبة.
لإدارة مدفوعات العملاء ومديونياتهم ومستخلصات المشروعات المختلفة.
من دراسات جدوى مكتب هندسي من شركة فاليو
دراسة جدوى مركز صيانة اجهزة الكمبيوتر في السعودية
ملخص المشروع
تقوم فكرة إنشاء دراسة جدوى مركز صيانة اجهزة الكمبيوتر في السعودية على تقديم العديد من الخدمات منها :
- إصلاح تعطل المعالج والهارديسك
- إصلاح تعطل البورد
- إصلاح ارتفاع درجة الحرارة
- إصلاح تعطل مداخل الطاقة والشبكة - HDMI - USB
- إصلاح ذراعات البلاي ستيشن
- إصلاح تعطل الجهاز بسبب الماء
- السوفت وير وإصلاح مدخل CD
الهوية البصرية لشركة استشارات هندسية في السعودية
الرؤية :
أن تصبح الشركة الرائد على مستوى شركات الاستشارات الهندسية في المملكة العربية السعودية وأن نكون من كبرى شركات في مجال التصميم والأعمال الهندسية .
الرسالة :
تقديم خدمات واستشارات هندسية بأعلى جودة وبطريقة مبتكرة وفق رؤية المملكة 2030
يمكنك أيضا طلب دراسة جدوى مكتب هندسي الآن من شركة فاليو أفضل شركة استشارات وعمل دراسة جدوى في مصر والسعودية والوطن العربي.
كل ما عليك التواصل معنا الآن على الواتساب (+20 1098432278) (+966592163347) أو عن طريق البريد الإلكتروني على([email protected])