إعادة الهيكلة هى عملية تنظيمية تهدف إلى إعادة تنظيم الهيكل الداخلى للمؤسسة, مما يؤدى إلى زيادة إنتاجيتها وقدرتها على المنافسة, وتركز تلك العملية بشكل كبير على الجوانب المالية, الإدارية والتشغيلية, لتأثيرهم الواضح على كفاءة المؤسسة
إعادة الهيكلة هي عبارة عن مجموعة من الخطط, البرامج والسياسات التي تضعها المؤسسة لتحسين الكفاءة من خلال خفض العمالة
تسمى إعادة الهيكلة ايضا بعملية تقليص الحجم أو تصحيح الحجم وكذلك تقليل المستويات, لأنها تؤدى إلى تقليل حجم المؤسسة من خلال تقليل عدد العاملين أو الأقسام أو الوحدات, وعملية إعادة الهيكلة ليست ثابتة فى جميع المؤسسات بل تختلف وفقا لحجم وطبيعة المشكلات التي تواجهها الشركة
الاهداف الاستراتيجية لإعادة الهيكلة
المالية: وتركز على زيادة الأرباح والإيرادات, مع تقليل التكاليف غير الضرورية
التشغيلية: زيادة كفاءة المؤسسة والارتقاء بمعدل إنتاجيتها مع الالتزام بمعايير الجودة
الاستراتيجية: تحسين الحصة السوقية للمؤسسة عن طريق إنتاج منتجات جديدة
معايير إعادة الهيكلة
تشمل عملية إعادة الهيكلة مجموعة من المعايير الأساسية منها
تغيير نشاط المؤسسة نتيجة افتقارها لمعايير الجودة, أو العمل على توسعته
تحديد الاختلالات الهيكلية ووضع برامج المعالجة المناسبة
وضع سياسات وإجراءات تنظيمية للهيكل الداخلي في المؤسسة
سرعة تغيير الخطة الاستراتيجية للمؤسسة نتيجة فشلها في تحقيق الأهداف
تحديد إجراءات العمل لرفع كفاءة العمالة
صياغة الأنظمة الإدارية الخاصة بالموارد البشرية وغيرها من الإدارات والتي تضمن تحقيق التكامل والتنسيق بينها
سياسات ونظم واضحة مبنية على ترجمة فلسفة الشركة تجاه الموظفين والعملاء
وضع تصورات لأفضل إجراءات تقوم بها الإدارة العليا لإنجاز المهام الرئيسية الخاصة بالتخطيط, الرقابة والمتابعة
مساعدة الإدارة العليا في الشركة على تبني الأنظمة الإدارية والأنظمة الخاصة بالموارد البشرية والتى توفر الرقابة على الأداء ولكن بطريقة مهنية منظمة
الإطلاع على الأهداف الادارة لوضع الآليات المناسبة لتحقيقها مع الالتزام الكامل بتقليل التكاليف غير الأساسية لأهميتها فى زيادة الكفاءة الإنتاجية
مقومات إعادة الهيكلة
يعتمد نجاح عملية إعادة الهيكلة على مجموعة من المقومات, والتى تحتاج المؤسسة أن تكون على وعى ودراية بها’ وتتخلص فى التالى
تحديد الأهداف العامة والنتائج التي تطمح الشركة لتحقيقها على المدى البعيد وليس القريب فقط
وضع خطة تطويرية واضحة وواقعية ليسهل تنفيذها بهدف تحديث اللوائح والقواعد الموجهة للعمليات التشغيلية داخل المؤسسة
تبني التنظيمات الإدارية للقيام بالمهام الإدارية الحيوية, مثل التخطيط الاستراتيجي ودوره في وضع برامج ونظم التطوير والتدريب للارتقاء بالموارد البشرية
ضبط مسار العمليات والإجراءات المالية والإدارية بطريقة تتناسب مع طبيعة الأهداف المقررة
دعم قنوات الاتصال بين الوحدات والأقسام الإدارية المختلفة, وضمان تدفق المعلومات فيما بينها حتى تعمل وفقا لنسق إداري متكامل
مشروع رأس الحكمة هو أحد المشاريع الاستراتيجية التي تسعى لتحقيق تنمية مستدامة في مصر من خلال الاستثمار في منطقة رأس الحكمة على الساحل الشمالي. يهدف المشروع إلى تطوير مدينة حديثة تتمتع بمرافق متكاملة تشمل السياحة، السكن، والخدمات التجارية والصناعية. يعتبر المشروع فرصة لتعزيز الاقتصاد المحلي من خلال توفير فرص العمل وتحقيق تنمية شاملة للمنطقة. كما […]
إنشاء مشروع استثماري ناجح يتطلب اتباع خطوات منهجية ومدروسة لضمان تحقيق النجاح والاستمرارية في السوق. تبدأ هذه الرحلة بتحديد الفكرة الاستثمارية القوية، ثم تليها دراسة الجدوى التي تشكل أساس قرارك الاستثماري. في هذا المقال، سنستعرض لك خطوات إنشاء مشروع استثماري بدءًا من الفكرة وحتى التنفيذ، مع تسليط الضوء على أهمية التخطيط السليم، وتحليل السوق، وضمان […]
في عالم الأعمال، يتطلع الجميع إلى تحقيق النجاح من خلال استثمار الوقت والجهد في مشاريع تحقق أرباحًا مستدامة وتلبي احتياجات السوق المتجددة. لكن السؤال الذي يراود الكثيرين هو: كيف أبدأ مشروعي؟ وما هي الأفكار التي يمكن أن تحقق النجاح؟ في هذا المقال، نسلط الضوء على افكار مشاريع ناجحة تساعدك على اتخاذ خطوات مدروسة نحو تأسيس […]
عند التفكير في بدء مشروع جديد، تعتبر دراسة الجدوى اولى خطوات المشروع التي تعد الاساس التي يتم من خلالها بناء عناصر المشروع المختلفة وكذلك تحديد الخطط والاستراتيجيات المستخدمة لذلك من المهم معرفة تكلفة دراسة جدوى مشروع والعوامل التي تؤثر على تحديدها، وكيفية تمييز الدراسة التي تستحق الاستثمار بها لضمان تحقيق أفضل النتائج للمشروع. توفر كذلك […]
تعد دراسة الجدوى الاقتصادية خطوة أساسية في رحلة أي مشروع ناجح. فهي الأداة التي تكشف عن إمكانيات تحقيق الأرباح وتحديد التحديات المحتملة قبل بدء التنفيذ. ولكن، هل فكرت يومًا في ما إذا كانت دراسة الجدوى مجرد تحليل مالي فقط؟ الحقيقة أن دراسة الجدوى تتنوع لتشمل عدة جوانب تساهم في تأكيد نجاح المشروع. في هذا المقال، […]
تعد دراسة الجدوى المالية من الخطوات الأساسية في أي مشروع تجاري أو استثماري، حيث توفر إطارًا تحليليا شاملا يساعد في تقييم قدرة المشروع على تحقيق الأرباح ومدى استدامته على المدى البعيد. من خلال هذه الدراسة، يتم تقدير التكاليف والعوائد المتوقعة، مما يسمح للمستثمرين وأصحاب المشاريع باتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على أسس مالية واضحة. في هذا […]
في ظل التحديات الاقتصادية والتنافسية المتزايدة، تعد الدراسة المبدئية للمشروع خطوة استراتيجية أساسية لتقييم جدوى الفكرة الاستثمارية وتحديد المخاطر المحتملة. تعتمد هذه العملية على تحليل شامل للجوانب المالية والفنية والسوقية والقانونية، مما يساعد رواد الأعمال والمستثمرين في اتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة واستراتيجيات ناجحة. تعد الدراسة المبدئية للمشروع أداة حيوية لضمان النجاح المستدام وتفادي […]
تتلخص اهمية اختيار الموقع المناسب للمشروع في انه من اهم العوامل التي تؤثر بشكل مباشر على نجاحه واستمراريته. فالموقع الجيد لا يساهم فقط في جذب العملاء وزيادة المبيعات، بل يؤثر أيضًا على تكاليف التشغيل، سهولة الوصول، ومستوى المنافسة في السوق. تختلف متطلبات الموقع حسب نوع المشروع، فبينما تحتاج المتاجر والمطاعم إلى مواقع حيوية ذات كثافة […]
تعد شركات دراسة جدوى في الدمام من الركائز الأساسية لتحقيق استثمارات ناجحة، حيث تقدم تحليلات شاملة للمشروعات من الجوانب المالية والسوقية والفنية. تبرز أهمية شركات دراسة الجدوى ودورها في تحقيق استثمارات ناجحة من خلال تقييم المخاطر والفرص وتوفير رؤى استراتيجية دقيقة، مما يسهم في اتخاذ قرارات استثمارية مدروسة تضمن استدامة المشاريع وتحقيق أعلى مستويات الربحية. […]
من نحن
أسسنا هذه الشركة الطموحة لدعم رواد الأعمال وأصحاب المشاريع في تأسيس مشروعاتهم و تطويرها وتنميتها عن طريق عمل دراسة جدوى لتلك المشروعات و تزويدهم بأحدث المعلومات و اكثرها مصداقية