دراسة جدوى انشاء مول تجاري

تعد دراسة جدوى مول تجاري من المشاريع الهامة في الاقتصاد الحديث لما  يقدمه المشروع من العديد من الخدمات التي تساهم بشكلا كبير في الناتج المحلي الاجمالي حيث يعد القطاع التجاري أحد أهم القطاعات الحيوية في الاقتصاد فهو يشمل العديد من الأنشطة التي تتعلق التجارة والتبادل التجاري. وتتمثل اهمية القطاع التجاري في التالي:

1. مساهمة القطاع التجاري في توفير فرص عمل للعديد من العمالة المحلية كما يحسن ذلك من الانتاجية والتي تساهم في تحسين مستوى المعيشة بصفة عامة.
2. تعزيز حركة التجارة الدولية حيث أنها تعد من اهم الموارد التي يتم تداولها في الأسواق العالمية وتشجع على تحسين الاقتصاد العالمي.
3. يساعد القطاع التجاري أيضا في دعم الاستثمار والذي يعمل على توفير العديد من الفرص الاقتصادية.

فكرة مشروع دراسة جدوى انشاء مول تجاري 

تقوم فكرة المشروع في دراسة جدوى مول تجاري على إنشاء مول تجارى يضم العديد من الانشطة والخدمات (محلات تجارية ايجارية - محلات تجارية للبيع - المطاعم - المقاهي - العاب الاطفال - البنوك - ساحات انتظار للسيارات - معارض فنية وفعاليات - معالم جذابة وديكورات حديثة - مرافق ترفيهية). حيث يتم توفير كافة المنتجات والخدمات التي يحتاجها الزوار في مكان واحد، مما يجعل مشروع المول التجاري من المشاريع مضمونه الربحية حيث يستطيع تحقيق ارباحه بسهولة ويعد من أهم الفرص الاستثمارية المتاحة حاليا وبشكل خاص في المملكة العربية السعودية.

احصل على استشارة مجانية، أو اسكشف أفكار المشاريع الناجحة في موقع شركة فاليو لدراسات الجدوى.

الخدمات التي يقدمها مشروع المول التجاري

يقدم مشروع المول التجاري العديد من الخدمات غير وجود الشركات فقط وهي:

• المحلات التجارية (للايجار او البيع)
• المقاهي
• المطاعم
• مقر البنك
• ساحات انتظار السيارات
• معارض فنية وفعاليات
• معالم جذابة
• kids area

الدراسة الفنية لمشروع المول التجاري 

تشمل دراسة جدوى مول تجاري من الناحية الفنية للمشروع على العديد من العناصر، حيث تشمل الدراسة الفنية جميع المواصفات الفنية التي يتطلبها للمول التجاري، فمن خلال الدراسة الفنية يتم تحديد كافة مواصفات المشروع بالاضافة إلى تحديد الموقع الجغرافي للمول - المساحة اللازمة لاقامة المشروع - الخدمات المستهدفة - التكاليف المتوقعة - الإيرادات المتوقعة. بعد الانتهاء من الدراسة الفنية ستكون قادرا على تحديد الموقع والمساحة اللازمة لإقامة المشروع بالإضافة إلى التكلفة الاستثمارية للأرض وتحديد الالات والمعدات اللازمة.

اطلع على دراسة جدوى مشروع مصنع احذية

اختيار موقع المشروع

هناك العديد من العوامل التي يتم النظر إليها قبل اختيار موقع المول التجاري. إليك أهم العوامل التي يجب النظر إليها قبل اختيار موقع المشروع:

• الموقع: أن يكون المول ذات موقع جغرافي استراتيجي يتميز بسهولة الوصول إليه عن طريق توافر وسائل النقل ومواقف للسيارات بالإضافة إلى تواجد المول في منطقة حيوية يكثر تردد الزوار إليها.
• السكان: عند اختيار موقع المشروع لابد وأن يتم دراسة عدد السكان في المنطقة ومتوسط دخلهم ومستوى المعيشة الخاص بهم للتأكد من تحقيق العوائد المرجوة من المول.
• المنافسة: دراسة المنافسين في المنطقة بشكل دقيق مع تحديد نقاط القوة والضعف لكل منافس والخدمات التي يقدمها كل منهم ومن ثم تحديد الوضع المتوقع للمول ومنها الاستراتيجية التنافسية التي سوف يتبعها.
• البنية التحتية: التأكد من وجود بنية تحتية سليمة لإنشاء تنفيذ مشروع المول من ( الكهرباء - المياة - الاتصالات - المرافق العامة - الطرق )
• القوانين واللوائح: التأكد من القوانين واللوائح المحلية المتعلقة بإنشاء وتنفيذ مشروع المول كما يتم الحصول على التراخيص اللازمة.

مساحة المول

تختلف المساحة اللازمة لاقامة المول التجاري باختلاف العديد من العوامل من (عدد المحلات التجارية - الاماكن الترفيهية داخل المول - المساحات الخضراء - عدد الطوابق - المرافق - الممرات)

وبشكل عام يتطلب انشاء مول التجاري مساحة إجمالية تتراوح بين 7000 متر إلى 15000 متر مريع

بمتوسط 50 محل تجاري يتراوح مساحة كل منهم بين 50 إلى 100 متر مربع

بالإضافة إلى مساحات مخصصة للخدمات الترفيهية تتراوح بين 1000 إلى 15000 متر مربع.

التكاليف اللازمة لإنشاء مول تجاري 

تشمل التكاليف اللازمة لإنشاء مول تجاري تكاليف كل من:

• تكلفة الأرض: تتراوح تكلفة شراء الأرض بين 2,000,000 إلى 45,000,000 مليون جنيه
• تكلفة البناء والتشطيبات: تتراوح تكلفة البناء والتشطيبات بين 50,000,000 إلى 84,000,000 مليون جنيه

لضمان نجاح مشروعك اطلع على الدراسة المبدئية للمشروع

طرق التسويق للمول التجاري

يسهم التسويق بشكل مباشر في جذب الزوار وزيادة الإيرادات. مع المنافسة المتزايدة في الأسواق التجارية، لا يكفي أن يكون المول مجرد مكان للتسوق؛ بل يجب أن يُسوق له بشكل فعال لجذب الانتباه وتوسيع قاعدة العملاء. من خلال استراتيجيات تسويقية مبتكرة، يمكن للمول تعزيز مكانته في السوق، جذب المحلات التجارية المرموقة. اليك ابرز طرق التسويق:

• التسويق الرقمي: استخدام وسائل التواصل الاجتماعي والإعلانات المدفوعة على الإنترنت للوصول إلى جمهور واسع وزيادة الوعي بالمول.
• الأنشطة الترويجية والخصومات: تقديم عروض وخصومات على المشتريات أو تنظيم فعاليات خاصة لجذب الزوار وتحفيزهم على زيارة المول.
• التسويق بالمؤثرين: التعاون مع المؤثرين على منصات مثل إنستغرام ويوتيوب لزيادة الوعي بالمول وجذب جمهور جديد.
• الإعلانات التقليدية: استخدام الإعلانات التلفزيونية، الإذاعية، أو اللوحات الإعلانية في الأماكن الاستراتيجية لزيادة الظهور والتفاعل مع المجتمع المحلي.
• الفعاليات والعروض الترفيهية: تنظيم مهرجانات، حفلات، عروض مسرحية، أو مسابقات لجذب العائلات وزيادة الحركة داخل المول.
• التسويق المحلي: العمل على شراكات مع الشركات المحلية والمؤسسات المجتمعية لتعزيز التفاعل مع المنطقة المحيطة بالمول وزيادة الوعي المحلي.
• تحسين تجربة العملاء: الاستثمار في تحسين تجربة التسوق من خلال تقديم خدمات متميزة، مواقف سيارات مريحة، وخدمات لوجستية تساعد على زيادة رضا الزوار.

هل مشروع مول تجاري مربح

مشروع المول التجاري يمكن أن يكون مربحًا جدًا إذا تم التخطيط له بشكل جيد، ولكن الارباح تعتمد على عدة عوامل مثل الموقع، حجم المول، نوعية المحلات، الاستراتيجية التسويقية، والإدارة. فيما يلي بعض المؤشرات المالية التي يمكن النظر فيها:

1. العائد على الاستثمار (ROI):  في مشاريع المولات التجارية، يمكن أن يتراوح العائد على الاستثمار بين 8% إلى 15% سنويًا إذا كان الموقع جذابًا وكان المول يعمل بكفاءة. هذه النسبة تعتمد على قدرة المول على جذب المحلات التجارية والزوار.

2. نسبة إشغال المحلات:  كلما كانت نسبة الإشغال أعلى (أي عدد المحلات التي يتم تأجيرها)، كلما كانت الأرباح أعلى. في المشاريع الناجحة، قد تصل نسبة الإشغال إلى 90% أو أكثر، مما يزيد الإيرادات بشكل كبير.

3. الإيرادات من الإيجارات: يعتمد دخل المول بشكل أساسي على الإيجارات. في بعض المولات الكبرى، قد تكون الإيرادات من الإيجارات الشهرية تقدر بحوالي 50% إلى 70% من إجمالي الإيرادات. كما أن الإيجارات قد تتراوح بين 500 إلى 3000 دولار لكل متر مربع، حسب موقع المول.

4. الإيرادات من الأنشطة الإضافية: مثل تأجير المساحات للإعلانات، فعاليات ترفيهية، أو حتى الخدمات مثل مواقف السيارات أو المناطق الترفيهية. هذه الإيرادات يمكن أن تضيف من 10% إلى 20% إضافية على الأرباح.

5. الربح الصافي: بعد خصم التكاليف التشغيلية مثل الصيانة، الإدارة، التكاليف الثابتة، والضرائب، يمكن أن يتراوح الربح الصافي لمول تجاري بين 5% إلى 12% من الإيرادات، وهذا يعتمد على الكفاءة الإدارية وحجم المول.

استثمارك يستحق دراسة مضمونة لضمان نجاحه، فلا تترك نجاح مشروعك للصدفة، واطلب دراسة جدوى من خبراء شركة فاليو لدراسات الجدوى، وكل ما عليم هو أن اتصل بنا.

أسئلة شائعة (FAQ)

ما هي التكاليف الأساسية لإنشاء مول تجاري؟

تشمل التكاليف شراء الأرض، أعمال البناء والتشييد، تصميم وتجهيز المساحات الداخلية، تكاليف المرافق والخدمات، بالإضافة إلى تكاليف التسويق والتشغيل.

ما هي العوامل التي تساهم في نجاح المول التجاري؟

اختيار موقع استراتيجي قريب من السكان، تصميم حديث يجذب العملاء، تنوع المحلات والخدمات المتوفرة، توفير مواقف سيارات كافية، واعتماد استراتيجية تسويقية فعّالة.

هل يمكن تمويل مشروع مول تجاري عبر شراكات؟

نعم، يمكن تمويل المشروع من خلال مطورين ومستثمرين وشركاء استراتيجيين أو حتى عبر البنوك والصناديق الاستثمارية.

كيف يتم التسعير لتأجير المحلات داخل المول؟

يُحدد وفقًا لموقع المحل داخل المول، المساحة، نوع النشاط، والخدمات المقدمة، مع زيادة سعر المحلات القريبة من المداخل والمناطق الحيوية.

ما هي الخدمات التكميلية التي تعزز نجاح المول؟

مواقف سيارات كافية، أمن داخلي، صيانة، تكييف مركزي، خدمات تنظيف، ومساحات للترفيه والمطاعم والعروض الترويجية.

يمكنك أيضا طلب الحصول على دراسة جدوى مشروع مول تجاري الآن من شركة فاليو أفضل شركة استشارات وعمل دراسة جدوى في مصر والسعودية والوطن العربي.

كل ما عليك التواصل معنا الآن على الواتساب (+20 1012992763) أو عن طريق البريد الإلكتروني على ([email protected])