إعادة هيكلة الشركات المتعثرة

في عالم الأعمال المتغير، تعد إعادة هيكلة الشركات المتعثرة أمرا حيويا لتحسين الكفاءة والاستدامة. حيث تتطلب هذه العملية تقييما دقيقا وتحليلًا شاملا لهيكل الشركة واستراتيجيتها، بهدف تحقيق التغييرات اللازمة لإعادة إحياء النجاح والاستقرار.

تشمل هذه العملية عادةً التالى:

• إعادة جدولة الديون
• تغييرات في هيكل رأس المال
• تقليل حجم العمالة
• تغييرات في أساليب العمل
• إعادة بناء الهيكل الاداري
• تلجأ بعض الشركات إلى بيع أو التخلص من أصول غير ضرورية

تهدف هذه المرحلة إلى الرفع من كفاءة الشركة لتستطيع سداد الديون و محاولة الخفض من مستوى التكاليف ، وتحسين كفاءة الاستثمار بجعل  قدرته على جذب التمويل والعملاء أكبر، وتعزيز قيمتها في السوق. و تحتاج إعادة هيكلة الشركات المتعثرة تخطيطاً دقيقاً وتنفيذاً فعالاً، وغالباً ما يشمل تعاوناً مع مستشارين ماليين ومستشارين قانونين في مجال الشركات.

ما هي أسباب إعادة هيكلة الشركات المتعثرة؟

• التعرض إلى ضغوط مادية :  تواجه الشركات بعض عقبات في سداد بعض الديون وذلك بسبب انخفاض مستوى الايرادات او  ارتفاع مستوى التكاليف وعدم تحقيق العائد المطلوب لتغطية نفقات المشروع.
• تغيرات في السوق: يمكن أن تؤدى التغيرات في السوق المستهدف إلى اللجوء إلى إعادة الهيكلة وذلك بسبب وجود العديد من الأسباب التي يمكن ان تؤثر على الأسواق بشكل واضح مثل حجم المنافسة الضخم/ تغير سلوك العملاء المحتملين/ عدم وجود طلب على المنتجات التي تقدمها الشركة).
• تكاليف مرتفعة: يمكن أن تصبح التكاليف اللازمة لبقاء المشروع الى النهاية مرتفعة و ذلك بسبب توظيف عدد كبير من الموظفين بدون وجود خطة مناسبة للتوظيف 
• تغيرات في التكنولوجيا: عدم مواكبة التطورات التكنولوجية و محاول الارتقاء بكفاءة نظام و أسلوب العمل قد يؤدي الى التأخر في مواكبة متطلبات النشاط الاستثماري مما يؤدي الى انهيار تام في المشروع.

اطلع على دراسة جدوى معايير إعادة الهيكلة

ما هي لجنة إعادة هيكلة الشركات؟ 

هي هيئة مؤقتة يتم تكوينها من خلال  أعضاء مجلس إدارة الشركة  لدراسة وتقديم استراتيجياتها الخاصة بعملية إعادة هيكلة الشركة. تعتبر هذه اللجان جزءًا هامًا من عمليات إعادة الهيكلة, بسبب العمليات التي تقوم بها ومنها

• تقييم وضع الشركة: يقوم أعضاء اللجنة بتقييم الوضع الحالي للشركة، من جميع الاتجاهات مثل  رأس المال، والديون، والأصول، والتكاليف، والعوائد، وأداء الشركة 
• التحليل المالي للشركة: يتم تحليل كل المعلومات المالية لمعرفة أصل المشكلة المادية و فهم نقاط الضعف و القوة في الهيكل المالي للشركة 
• تطوير الأساليب الإدارية للشركة: يتم وضع قوانين وأساليب وخطط جديدة و العمل عليها  من خلال الرفع من كفاءة أداء الشركة الذي بدوره سوف يؤثر علي حجم الايرادات, وضع خطة محكمة لسداد الديون , بالإضافة إلى وضع خطة وميزانية شهرية للمصروفات في الشركة 
• تقديم مقترحات لمجلس الإدارة ومتابعة التنفيذ: تقوم اللجنة بتقديم كل من نقاط الضعف التي تواجهها الشركة و اسباب حدوثها و تحاول خلق بعض الحلول التي يمكن بدورها جعل الشركة قادرة على الاستمرار و ايضا يقوم أعضاء اللجنة بالإشراف بصورة مباشرة على التطورات الناتجة نتيجة للمقترحات المقدمة

مميزات إعادة هيكلة الشركات

• توجد الحاجة لإعادة هيكلة الشركات المتعثرة لتحسين الثقة بالشركة وذلك نتيجة لتغير الأساليب القديمة المستخدمة في إدارة وتنفيذ المهام داخل الشركات.
• اعادة الجدولة المالية وتحسين كفاءة الادارة المالية للشركة يساعد على زيادة الإيرادات وخفض التكاليف, مما يجعل الشركات التي تم إعادة هيكلتها محط أنظار المستثمرين.
• زيادة تركيز الشركة على الأهداف الأساسية مما يجعل عملية النمو افضل وبالتالى تقليل نسبة التشتت داخل الشركة مما يساعد على إنجاز المهمات بأعلى كفاءة وفى أقل وقت ممكن. 
• حصر الديون الخاصة بالشركة ووضع الخطط والاستراتيجيات المناسبة لجدولتها مما يساعد على تقوية المركز المالى للشركة على المدى الطويل.

ما الآثار الجانبية لإعادة هيكلة الشركات

• فقدان وظائف و تقليل العمالة بسبب خفض التكاليف
• تدهور البيئة العملية بسبب زيادة المهام على الموظفين 
• تأثير على الموردين والمقاولين بسبب تأخيرات في الدفع أو في تقليص العقود نتيجة للديون.
• قد يحدث التغيير في هيكل الشركة وعملياتها التشغيلية تأثيرًا على الثقافة التنظيمية
• تأثير على السمعة: قد يؤدي التقليل من العمالة أو التخلص من أصول معينة إلى تدهور سمعة الشركة في السوق.

تابع معنا أنواع إعادة الهيكلة

أساليب إعادة هيكلة الشركات 

• إعادة تنظيم العمليات الداخلية لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف، مثل تبسيط سلسلة التوريد 
• تغيير نموذج الأعمال و التحول إلى نموذج جديد يمكن أن يشمل تغييرات في المنتجات أو الخدمات المقدمة.
• التفاوض مع الدائنين لإعادة هيكلة الديون القائمة.
• زيادة رأس المال من خلال  توفير أسهم جديدة أو سندات لجمع الأموال.
• تعيين قيادة جديدة يمكن أن يجلب أفكارًا واستراتيجيات جديدة لتحسين الأداء.
• دمج الأقسام أو تفكيكها لتحسين الكفاءة والتواصل الداخلي.
• بيع الأصول غير الأساسية لتوفير السيولة المالية.
• الاندماج مع شركات أخرى أو الاستحواذ على شركات أصغر لتحقيق نمو أسرع.
• دخول أسواق جديدة أو تقديم منتجات جديدة لتحقيق النمو وتحسين الكفاءة.
• استخدام التكنولوجيا لتحسين العمليات.

يمكنك طلب خدمتك الآن، فكل ما عليك هو أن اتصل بنا، للتواصل مع خبراء شركة فاليو لدراسات الجدوى.

اهم الأسئلة الشائعة حول إعادة هيكلة الشركات المتعثرة

ما هي الخطوات الأساسية لإجراء عملية إعادة هيكلة ناجحة؟

تشمل الخطوات تحليل الوضع الحالي، وضع خطة عمل مفصلة، تنفيذ الخطة بكفاءة، ومراقبة وتقييم النتائج.

ما هي الاستراتيجيات الفعالة للتواصل مع الموظفين خلال عملية الهيكلة؟

الشفافية، التواصل المستمر، توجيهات واضحة، ومشاركة الموظفين في عملية صنع القرار

كيف يمكن تقييم نجاح عملية إعادة الهيكلة؟

الإجابة: يمكن تقييم نجاح العملية من خلال مقارنة الأداء الجديد بالأداء القديم، تحليل البيانات المالية، واستطلاع آراء الموظفين والعملاء.

اطلب استشارتك المجانية الآن واقترب خطوة واحدة من تحقيق أهداف مشروع أحلامك. قم بملئ بياناتك وسوف يتم التواصل معك من خلال أحد متخصصين فاليو لدراسات الجدوى لتحديد الموعد استشارتك . او تتواصل معنا الآن على الواتساب (+20 1012992763)  أو عن طريق البريد الإلكتروني على (i[email protected])